医患相同与本领
河北大学医学部 乔艳华
“相同”是解决医患干系的良药
差别条理的相同障碍,一是现实的医患相同存在巨大困难,医患干系很不融洽,迫切需要改进现状。二是特别需要增强医院中差别科室之间、上下级之间、同事之间等的相同能力。三是自己已具备了良好的相同能力,但是由于生活、事情等各方面压力过大,对自身素质要求比力高,需要进一步提升人际相同能力。
人际相同的意义
“情商”
就医疗事情来讲,相同的意义体现为:
1、增强医患(护患)相同,是塑造医院形象的需要
2、增强医患(护患)相同是患者及眷属的需要
3、增强医患(护患)相同是淘汰医疗纠纷的需要
4、 增强医患(护患)患相同是医务人员进行医疗事情的需要
5、 增强医患相同是医学科学生长的需要
二、人际相同概述
(一 ) 人际相同的界说
为了设定的目标,在个别或群体间通报信息,并到达准确理解其意义的历程就是相同。
(二)人际相同的成果
1、转达信息:
2、心理保健:
3、形成和生长社会心理:
(三)人际相同中的信息失真
1、什么是信息失真
相同后的信息在寄义上和相同前的信息差别,相同成果就会受影响,称为信息失真。
▲图象失真:▲口头语言通报的信息失真:
信息失真体现:添加,省略和改变信息。
2、信息失真的原因
▲信息收受者为了某种企图存心夸张、削弱或改变信息内容的意义。
▲由于信息收受者小我私家的态度、经验、期待等差别,对信息的知觉、理解带有一定的选择性和倾向性,凭据自己的理解继承往下通报,从而造成信息失真。
▲由于信息收受者遗忘造成的信息失真。这是信息失真的正常原因。
(四) 人际相同的三大要素
1、 相同一定要有一个明确的目标。
2、通报信息
3、 准确地理解信息的意义
(五)相同的两种方法
1. 语言的相同 :语言的相同包罗口头语言、书面语言、图片大概图形。
语言的相同渠道
口头
书面
图片
一对一(面劈面)
小组会
发言
影戏
电视/录像
电话(一对一/联网)
无线电
录像聚会会议
信
用户电报
刊行量大的出书物
刊行量小的出书物
传真
告白
盘算机
报表
电子邮件
幻灯片
影戏
电视/录像
投影
照片\图表\曲线图\画片等
与书面模式相关的媒介定量数据
2. 肢体语言(非语言)的相同 :包罗我们的行动、心情、眼神。
肢体语言的相同渠道
肢体语言表述
行为寄义
手势
柔和的手势体现友好、商量,强硬的手势则意味着:“我是对的,你必须听我的”。
脸部心情
微笑体现友善礼貌,皱眉体现猜疑和不满意。
眼神
盯着看意味着不礼貌,但也可能体现兴趣,寻求支持。
姿态
双臂围绕体现防备,开会时独坐一隅意味着狂妄或不感兴趣。
声音
抑扬顿挫表明热情,突然停顿是为了造成悬念,吸引注意力。
语言相同更擅长相同的是信息,肢体语言相同更善于相同的是人与人之间的思想和情感。
请列举出你在事情和生活中如何有效运用这两种相同方法。
(六)相同的双向性
双向相同
【自检】:查抄你在与患者相同中是否做到双向相同?你如何改造?
造成不良相同的原因
改造
.. .. 你说的多,问的少
.. .. 你问的多,说的少
举例:
举例:
(七)相同的三个行为:说、听、问
(八)相同失败的原因
◆缺乏信息或知识
◆没有说明重要性
◆只注重了表达,没有注重倾听
◆没有完全理解对方的话,以至询问不当
◆时间不敷
◆不良情绪
◆没有注重反馈
◆没有理解他人的需求
◆职位的差距、文化的差距也会造成许多相同的失败
【自检】
失败因素
以前如那边理惩罚
改造
信息
当缺乏信息时,轻易放弃,轻下结论
努力收集相关信息,总结出正确的判断
倾听
反馈
时间
情绪
职位的差距
增补
总结
三、相同的根本步调
步调一:事先准备
▲设立相同的目的
▲制订筹划
▲预测可能遇到的争端和异议
步调二:确认患者需求与病情
第一步:积极聆听。
第二步:有效提问。
第三步:实时确认。
步调三: 论述看法
步调四:处理惩罚疑义
步调五:与患者告竣治疗协议
步调六:配合实施
四、决定相同成效的三方面
(一)成熟的心态
(二)博识的知识
(三)相同的本领
请你思考知识与本领有什么区别?
【自检】
追念某一时期你乐成提高自己业绩的经历,把这一经历扼要叙述
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