团队合作与团队经营管理实务
报告：袁真
2006年
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PPP
目的:学习掌握团队合作与团队经营管理理念及实务.
目标:将所学理念及技巧消化并运用到团队之中,切实到位.
过程:50-100分钟.
要领:充分理解,切实执行.
收获:团队经营稳健,全员持续发展.
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团队合作
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什么是团队?
一群人在一起叫群体,当他们有了共同的目标就成了团队.
您的首要工作：打造一支高绩效团队.
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团队的意义与作用
员工栖息是港湾。
医治心灵创伤的疗养所。
增加能源的加油站。
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团队合作
团队合作：指一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持、合力奋斗的过程。
优秀团队的表现：
1、具有激励作用的合作环境。
2、目标与愿景一致。
3、自觉认同并承担自己的责任。
4、分享信息和资源。
5、积极合作，优势互补。
4、共同分享团队业绩。
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团队合作中的四种不良现象
竞争心理作祟
“负面”默契
个人英雄主义
因小失大
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团队合作的四个准则
团队至上、互信互助
共同的目标
个人品质
团队领导
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团队至上、互信互助
只有团队整体的成功才意味着个人的成功。
分享忧虑、弱点、风险、目标和动机。
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共同的目标
让员工一起参与目标的选择和确定过程。
为每一个人提供发表意见的机会，并认真考虑每一个意见。
有了一致的目标后，一定要有清晰的执行方式以及明确的负责机制。
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