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集体合同格式:建筑工程公司集体合同
甲 方:___________________
乙 方:___________________
日 期:___________________
说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务,协调两 者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企 业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改 善职工的物质文化生活,经商定,签订 年度集体 合同。
条承包指标
一、 经济技术指标
全年实现利润总额 元,比 年经
理任期目标 元增长%。
完成施工产值 元。
实现竣工面积 平方米。
全员劳动生产率 元。
工程质虽要达到合格品率 %,优质工程率 % °
安全生产,事故频率控制在7%以下,杜绝重大伤亡、 火灾、交通事故。
职工年人均收入实现 元。
二、 为职工办好以下福利事业
1 .完成 号住宅 平方米,保证
月末前竣工,年末前再开工 平方米。
陆续为市内居住的 年底以前入厂,确实无 罐的离退休职工发放液化气罐。
召开第 届职工运动会。
在职工集中住宅区设液化气服务点,方便职工。
生产大忙季节,通过轮换休息让职工每月休息一天。
年内 号、号、号楼煤 气管道开栓,让 户职工烧上煤气。
7 .改善施工现场职工生活条件, %的现场按 标准分别达到 有和 有。
在十个大型现场设立临时淋浴间。
成立五个工区级兼职职工生活服务队,工会负责组 织工作,行政负责提供必要的服务条件,为一线生产工人解 决实际需求和生活困难。
第二条 责任
一、经理责任
1 .坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义方向,坚 持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家 法律、法规,对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。
深化企业改革,完善经营机制,推进技术进步和现 代化管理,增强企业活力,推进企业升级。
认真贯彻三个条例,增强民主意识,支持工会组织 和职工代表行使审议企业重大决策,监督行政领导、维护职 工合法权益等方面的权力,实现经理决策的民主化和科学 化,建立多层次、多渠道民主协商对话制度,公司、工会每 季度由经理、主任与职工代表对话一次,包工队每月对话一 次。对职工代表的提案、 方案、意见、建议要认真研究处理, 做到提出建议有着落,采纳与否有答复,实施见效有奖励。
采取有效措施,层层落实合同指标,确保合同实现。
二、工会责任
1 .围绕实现合同指标和企业生产经营中心,积极参与 协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利 益关系,在维护企业总体利益的同时,表达和维护职工群众 的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合 同。
组织开展三优三创建三厂竞赛,抢关键立功竞赛、 三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动,配合 行政搞好班组建设,促进经理目标的实现。
开展工人企业家、合理化建议等活动,集中群众智 慧
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