惠州旅游企业宏观环境分析(ppt 36页).ppt

惠州旅游企业宏观环境分析(ppt 36页)
一、政治、法律因素
政治、法律因素：主要是指党和国家的方针政策，特别是政府出台的有关旅游业的经济立法，它规定了旅游经济发展方向和发展速度：这直接关系到社会购买力和市场消费需求及其调整变化对旅游企业产生的影响。
惠州市政府虽有出台关于旅游业发展的政策，但是旅游工作执行力不够强；对旅游项目的领导力不足；县域旅游竞争力较弱；山区旅游经济水平提升缓慢；旅游品牌宣传、号召力不够；区域旅游合作不够成熟；旅游行业监管力度不够严格；旅游队伍战斗力不够完善。。。。。
抑制三公消费导致政府公款旅游减少
二、文化因素
文化因素：主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗、语言文字的总和。
企业的市场营销活动能否适应当地的文化决定着该企业经营活动的成败。
惠州有很多文化，如“四东文化”，即东江、东坡、东征、东纵，都是惠州独具特色的文化。惠州对其宣传大而空、散乱、吸引力不足，没有充分发挥其最大价值。
惠州宗教信仰有信佛、也有信道、部分人还信妈祖等
惠州的体育文化也发展不够到位
三、社会因素
影响消费者行为的社会因素主要包括相关群体、家庭和社会阶层。
相关群体就是能影响一个人的态度、行为和价值观的群体，如家庭、邻居、亲友、周围环境等，或因某社会风尚的影响而形成的具有一种消费需求倾向的群体。
家庭是基本的社会单位，家庭对购买者的行为影响最为强烈。每个人都会受到其他家庭成员的影响，如宗教、经济、爱好、价值观等。家庭生命周期也对家庭旅游活动产生重大影响。
社会阶层：同一社会阶层的成员具有相似的价值观、兴趣爱好和行为方式。不同阶层的人会表现出不同的旅游倾向。
相关群体：参谋指导作用，会按照多数人的方法去做事
家庭： 家庭生命周期：青年单身期、新婚期、满巢期、空巢期、丧偶独居阶段的旅游动机不同
社会阶层：中级阶层为主，旅游需求有却不旺盛