基层派出所所长的个人总结.doc

基层派出所所长的个人总结
基层派出所民警个人总结
如何当好基层派出所所长之我见
如何当好基层派出所所长之我见派出所是公安机关的前沿阵地是集防范、管理、打击、服务等多种职能于一体的基层战斗实体。派出所长作为基层单位“一把手”在工作上起着承上启下的作用在业务上起着领导骨干作用在战斗集体中起着组织指挥作用在联系群众方面起着桥梁纽带作用。因此一个派出所所长能否履行好职责发挥好作用关系到公安工作路线方针政策的正确实施关系到公安机关职能作用能否正确发挥关系到一方百姓能否安居乐业关系到全所民警的成长。本人就如何当好基层派出所所长谈点肤浅看法。
一、当好所长正确“定位”是前提基层派出所无论是执法、管理、服务还是内务管理都是在所长的领导、组织下开展的所长既要组织大家干又要自己带头干可以说所长在全部派出所工作中扮演着多重角色。因此要想当好一名所长正确定位是前提。我认为所长的定位点应有三个：一是身处一线的指挥员。派出所所长是所里的主要领导者和决策者需要从全局出发对所里工作进行全面部署合理整合人力资源形成工作合力。
二是身先士卒的战斗员。派出所是公安机关组织体系的终端组织公安工作的路线方针政策都靠派出所去实践、去抓落实广大人民的利益都要靠派出所去保护可谓“上面千条线下面一根针”。这就决定了所长不仅是组织者更是很多具体工作的承办者要亲自上阵率先垂范做到“五勤”：脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤成为民警的表率。
三是联系沟通的协调员。派出所既是公安机关的派出机构又要接受地方党委、政府领导。这决定着派出所所长是一个承上启下、联系左右、协调内外的协调员。因此一个好所长必须处理协调好六个方面关系即与上级公安机关的关系与当地党委、政府关系与当地各职能部门的关系与企业社区、村垸的关系与群众之间的关系与所民警的关系为派出所开展工作创造一个和谐、融洽的工作生活环境。
二、当好所长明确职责是重点派出所所长的职责公安部明文规定有十项但我认为其内容是宏观的。在具体工作中一个所长的职责应是“出思路、带队伍、抓重点、严把关”。出思路就是要在搞好决策加强指导上下功夫。常言道思路决定出路。当好所长就要善于总结规律、研究规律、把握规律、运用规律而不能随心所欲跟着感觉走。要善于紧紧围绕工作大局思考深一些眼界高一些做到长远工作先谋划任务下来先思考。从实际工作情况看哪个所长勤动脑善思考哪个所工作就有声有色特色、亮点不断。反之哪个所长不思计划不谋工作哪个所就一盘散沙群众怨声载道。带队伍就是要在培养激发全所民警的工作热情和活力上下功夫。善于团结不同性格、不同意见的人和谐共事最大程度地挖掘民警的工作潜能做到“九牛爬坡人人出力”。同时要善于发现队伍中苗头性、倾向性问题及时阻止倡导积极向上的思想、工作、生活作风对民警要多一些帮助少一些指责使每名民警在紧张的工作环境中有一个好心态。抓重点就是要在抓重点工作和主要矛盾在真抓实干上下功夫。派出所工作千头万绪辖区的治安情况工作重点每年不一样每季不一样每月不一样。作为所长要善于在纷繁复杂的“无序”中理出头绪把握重点牵住“牛鼻子”适时开展各类专项行动。
这样工作做到点子上全盘皆活。
所长对重点问题要具体抓抓具体抓住不放一抓到底抓出成效。同时要统筹兼顾学会弹钢琴。把好关就是要提高办案质量在提高管理服务水平上下工夫。所长作为全所各项工作最后把关人能否高标准严要求直接影响到工作质量反映单位的政策水平特别是《治安处罚法》的实施进一步扩大了派出所长裁量权。因此当好所长必须本着对法律、对事业、对上级、对下属、对群众高度负责的精神担子挑重一点作风扎实一点思考周全一点处事稳妥一点切实把好关确保严格公正文明执法。
三、当好所长提高素质是根本“打铁还须自身硬”。所长只有努力练好“内功”拥有较强的素质、能力才能更好的贯彻上级指示精神发挥核心作用推动全所工作顺利开展才能成为基层所需要、民警所拥戴的“将才”。要当好一名所长至少应具有六个方面的基本素质。
一是具有较强的政治素质。政治上是否坚定是衡量一名领导干部是否合格的根本标志。派出所工作的政治性、政策性、法律性非常强这就要求所长要紧绷政治这根弦坚持用科学发展观统领全所工作善于从政治和全局的高度考虑和处理问题在大是大非、纷繁复杂的形势面前头脑清醒立场坚定旗臶鲜明地与党中央保持高度一致。
二是具有较强的业务能力。精通业务熟悉法律有过硬的本领在工作中能独挡一面能“挑大梁”是当好所长的重要基础具备良好的警务技能和警体技能也是当好所长不可或缺的条件。
三是具有高尚的道德情操。
高尚的道德情操对人的教育熏陶是潜移默化的示范激励作用巨大。
以高尚的精神感召人以优良的作风带动人以良好的形象影响人“火发挥车头”的带动作用队伍的整体形象也将焕然一新。
四是具有较强的组织协调应变能力。
派出所工作