卓尼县大峪沟林场效能风暴活动实施方案.doc

卓尼县大峪沟林场效能风暴活动实施方案.doc卓洗字[2012]23号
关于印发《卓尼县大峪沟林场“效能风暴”工作实
施方案》的通知
各站（圃）室：
根据县委办、县政府办关于印发《2012年开展机关效能 风暴行动实施方案》（县委办发〔2012〕70号）的文件精神， 结合我场工作实际，制定了《合作市取茂林场“效能风暴”工 作实施方案》，现将方案印发给你们，希望各站（圃）室接到 通知后，认真组织学习，认真贯彻落实。
附件：1：卓尼县大峪沟林场“效能风暴”工作实施方案 2：卓尼县大峪沟林场关于建立“效能风暴”工作 领导小组的通知
卓尼县大峪沟林场
2012年6月7日
附件1
卓尼县大峪沟林场“效能风暴”工作实施方案
为加强作风建设，改进工作作风，切实提高干部队伍素质 和执行力，提高工作效率和服务水平，提升部门形象，林场决 定，集中开展以治理“庸、懒、散、软”为主要内容的“效能 风暴”工作。现结大峪沟林场工作实际，提出如下实施方案。
一、 指导思想
以邓小理理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为 指导，全面贯彻落实省第十二次、市第三次、县第十四次党代 会精神，以转变观念、规范管理、履职尽责、严格制度为主要 内容，以问事、问效、问责为手段，切实解决影响林场事业发 展的深层次矛盾和问题，以治庸提能、治懒提效、治散提神、 治软提劲，在县林业局领导下积极营造团结协作、真抓实干、 奋发进取、比学赶超的氛围，努力建设一支“勤勉、廉洁、务 实、高效”的林业干部队伍，为促进林业系统跨越式发展、做 好新形势下林场干部职工的教育工作提供有力的思想保障和 作风保障。
二、 工作目标
围绕“科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴县”的总 体目标，深化“双争”活动，推进“效能风暴”，进一步增强 席位意识、危机意识、责任意识、创新意识、服务意识和争先 意识，发挥“一个先锋、四个表率”作用，即争当林业战线先
锋，做坚定信念的表率、勤奋学习的表率、真抓实干的表率、 服务群众的表率。
三、方法步骤
坚持把思想教育、问题整改、责任追究、树立典型、完善 机制贯穿工作始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、 总结提高四个环节的工作。
（-）宣传发动（6月15日前完成）
要深入发动，广泛动员，引导广大党员干部积极参与，在 统一思想、提高认识上下功夫，为“效能风暴”工作奠定思想 基础。
1、 制定工作方案。根据上级部门的统一安排，结合本单 位的实际，制定切实可行的具有可操作性的工作方案，明确责 任分工，明确阶段性目标任务和工作措施，将责任逐级分解落 实到个人。
2、 召开动员会议。认真做好“效能风暴”的思想发动工 作，组织一次全体干部政治学习，做到人人知晓，个个参与， 不留死角，广泛深入开展思想发动。
3、 开展专题讨论。以“全场争位次、全县创一流”为主 题，开展解放思想大讨论；以“治庸提能、治懒提效、治散提 神、治软提劲”为主题，开展林场工作跨越发展大讨论；以“内 强素质、外树形象”为主题，开展“效能风暴”大讨论。通过 座谈会、交心谈心等方式，了解干部的思想、学习、工作和生 活情况，引导干部成为党放心、青年满意的干部，成为林业战 线的中流砥柱。
（二）组织实施阶段（7月25日前完成）
突出抓好以下工作的落实，并于2012年7月底前提出针 对性强、可操作性强的实施方案。
1、以制度建设为基础，推进内部管理制度化、规范化
建立职责明确、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分 明的机关管理制度体系，做到以制度管事、管人。建立健全并 落实好以下制度：
岗位职责和目标责任制度：对明显设置不合理或职 能交叉的工作岗位进行适当调整，进一步明确各部的主要工作 职能和工作人员的岗位职责，严格考核办法和纪律要求，将年 度工作目标任务进行细化，责任到个人，推进各项工作的落实。
首问责任和一次性告知制度：当事人到单位办事， 第一位接待当事人的工作人员(或接受来电询问的人员)为首 问责任人。责任人应做到热情接待，详细解答当事人提出的问 题，对不属于本职范围内的事务，要明确告知其承办部门和承 办人。对当事人提出办理事项属手续、材料不齐全的，要一次 性告知其所需补办的手续和补充材料。
服务承诺和限时办结制度：当事人到单位办事，在 符合法律法规和有关规定、手续齐全的前提下，应当根据服务 承诺，在规定期限内办结当事人提出的有关事务。对于不符合 政策规定或其他原因不能办理的，要耐心说明理由和原因。
2、 以场务公开为重点，营造公平、公正、透明的工作环 境
广泛推行场务公开制，并结合林场实际，不断加以规范 和完善，切实推进民主管理、民主决策和民主监督。
公开岗位职责：将工作人员的身份、岗位职责以及 办事内容、条件、程序、时限和结果等全面公开公示、方便群 众办事。
公开热点问