权益部部门制度.doc一、 总则
为进一步完善权益部的各项工作,规范部门工作,提高工作效率与质量,明确工作任 务以及奖惩制度,特拟写此方案,第一次修订暂行。(以下方法对部门全体成员有效)
二、 部门精神
认真负责,团结友爱,耐心坚忍,相互信任,独立自主,遵守纪律,具有服务意识、 维权意识。
三、 部门文化
1、 具有服务精神,端正态度。在维护权利时,要有服务意识,以及端正的态度,用奉 献精神和服务意识将工作做到最好。用严谨负责的态度对待每个任务。
2、 成员之间相互团结,相互激励,加强沟通,学会协调。成员之间要相互激励和相互 沟通推动工作的进一步完成,深化成员友谊,协调工作促进工作的有效开展。
3、 制定明确的部门内部行为规范,用规范要求部委以及部长,建立一支整齐的队伍。 鼓励创新与自由发挥,展现自己的才能。
四、 部门工作
部门成员对于自己所接收到的工作应及时完成,不得拖拉或擅自转给他人完成,也不 得恶意拒绝或故意忽视自己所接到的工作。如有此情况一经查实,记入部门成员个人档案, 并直接影响个人考评。
部门内部分组:
(说明:
1、 四名副部中推举一名作为副部负责人,监督并检查其余三名副部的工作、协助部长 完成一些事务。
2、 每个副部固定管辖一块任务,部委调动时副部职责不发生变动。副部需要经常向副 部负责人汇报工作。副部对组内部委的提问,都应及时给出回复,若长时间未给出回复, 需之后给部委相应解释。
3、 失物招领、权益公示栏两大组,每组选出一名组长,平时除了自身工作外,还需监 督组内成员工作情况、协助副部工作。
4、 部委对工作有疑问,需先咨询各自副部,若副部长时间不回复,则可咨询副部负责 人,并将“副部长时间不回复”的情况说明。以此类推,副部负责人长时间不回复,则可 咨询部长,并说明情况。对于经常性不回部委问题的副部,应作出反思,并写400字以上 检讨。
5、 副部与组内部委应多交流感情。)
(~)权益公示栏
负责范围是19~22栋0层电梯旁的权益公示栏,每栋分配一人,至少每两天检查一次 留言栏,若有同学留言,则马上联系相关单位解决,并进行回复。每次检查完留言栏,不 管有没有同学留言,都需要给自己的责任副部一个回复,让副部知道自己己经检查完毕。 每周工作结束前,对四个楼栋留言栏所有留言与解决方案进行统一整理反馈。公示栏其余 三篇文章的搜集与整理,由同一组负责。
(二) 失物招领
失物招领点分为“九食堂”、“服务大楼”、“主教大厅和主教221”和“图书馆”。要求 至少每两天去检查一次,无论有无新校园卡都要向副部汇报。如果有校园卡,则拍照发送
到生活委员群,如果是发送到生活委员群之外的,校园卡学号、照片都需要打码。
(三) 微博
微博为一人负责一周,在这一周内,需要每天推送一些信息,可以转发别的公众号的, 但鼓励原创。
(四) QQ
部门对外QQ指定一人专门管理,要求24小时在线,允许晚间不在线的情况(23:00- 6:00)。部门QQ日常工作是空间推送一些后勤通知、部门通知,接受同学们线上报修等。
(五) 宣传栏检查
,两栋分配一个人,每天20:00-21:00进行检查并做好记录, 对于未及时清理的情况,需要通知相关部门来清理。对于一个月的检查情况,汇总整理好 后上报主席团。此外
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