某农村合作银行工作总结.doc

某农村合作银行工作总结.doc某农村合作银行工作总结
今年以来，**农村合作银行在上级行社、银监部门的正 确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农 村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社**办事处年初下达 的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支 持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经 营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革 工作平稳进展
,现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况
（一） 年度新增存款指标。至XX年末，我行新增存款 达亿元，完成**办事处年度新增存款计划目标要求的11 8%o
（二） 年度小农业贷款新增额指标。至XX年末，我行 小农业贷款新增4亿元，完成考核目标。
（三） 年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收 入达200万元，完成指标。
（四） 不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷 款总额19000万元，比年初上下降1834万元。
（五） 税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6 500万元，完成考核目标。
（六） 在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年
新增市场份额占比达，比年初市场份额上升。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视XX年度考核指标完成情况，所有考核指标均达 到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发 展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经 营上主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。XX年，全行广大干部员 工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优 化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力 求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突 破。为此，我们采取（本文由站）了以下措施：一是做到任务 早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机 制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标， 形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积 极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力 度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统 一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、 合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒 体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元 宣传活动等措施，使**农村合作银行的知名度扩展到社会各 个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定 了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使
我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资 金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好 地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项 存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末， 各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款 的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农” 和中小企业提供了充足的资金保障。
（二）加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确 信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农” 服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农” 服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放 首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民 和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此