度工作总结及2012年度工作计划展望-原创.doc

本职工作总结
度工作总结
我于年初来到XXXX集团，进入XXXX广告公司设计制作部工作，一起见证
了本公司的创立及飞速发展。
回首过往的一年，公司从最早的
3人小团队到现在10多人的多部门、多职能的服务大
团队。离不开公司XX总经理创新的经营理念和正确领导，
着的同事们。在过往的日子里，在公司各级领导的帮助和指引下，
离不开我周围一起勤恳努力工作
与不断加入的新同伴一起，
通过辛勤的努力，构建起了一个高效、和谐、创新、勇于进取、孜孜不倦的工作团队。通过
不断的摸索、不断的学习，不断的探讨，
了许多工作流程⋯⋯
掌握创新了许多工作技巧和工作方法，并参与创建
我在XXXX广告公司的工作主要是针对集团所属
4S店的室内外全程布展实施、活动配
4S店广告宣
合协调、编制预算工联单、确定非标准展具的工艺及制作、维护及紧急处理各
传物品的突发问题情况。
10月份后，主要负责协调管理本公司设计制作部的日常工作、培
训指导新进员工的职业技能及工作素养。
本集团拥有7家4S店，平时的活动及布展任务极多，加之各汽车厂商总在一起安排新
车上市等宣传活动，使我公司经常同时处理2、3件3、40项工作内容，为保质保量完成集
团各分公司的布展需求，经常带领所部同事利用晚上或双休日加班加点进行布展物料的制作
准备工作。经常白天组织人员施工，现场讲解工艺安装，处理分公司的突发工作需求；
加班加点做出当天工作总结，准备第二天的物料图形，及工作进程和所部人员的工作安排。
晚上
仅十月至今，累计完成100多张工联单中的900多个制作设计项目，圆满完成了集团各
分公司应对厂家全国性宣传活动的广告物料制作安装任务。
完成，得到了客户的一致好评。
承接了2项对外业务，并顺利的
在过去的一年里，我们取得了一些成绩，
也犯过不少的错误，但是我们积极总结，时刻
反省，努力将错误控制到最小，将总结成熟的工作流程保持流畅。
XXXX广告经营策划
设计制作部：猪野累疯
2月1日
本职工作展望
度工作计划展望
的到来，拉开了公司发展的新序幕，
的成绩和失误已经成为了过去。
在机遇和挑战并存的
，如何使本部门保持成为公司的支柱型力量，为公司的发
展贡献更多的力量，成为本部门和我的最主要目标和任务，
下的一些预定计划，以作时刻提醒和督促之用：
在新的一年来临之时，制定了以
一、确保完成集团下属各公司的广告设计安装任务，新的一年里积极调整工作的方式
和态度，争取以更高的效率，更快捷的速度完成所承接的各项任务。并且进一步控制成本，
增大效益空间，确保巩固本部门的主要效益点。
二、加大本部门人员内部培训力度，提高各人的应用潜力，培养一个可以独挡一面或
能独立完成一项工作任务的人才。在条件许可的情况下，增加一位专业高空安装制作人员，
并使部门全体人员的设计水平至少达到：
A、可独立完成使用CorelDRAW制作展示牌图形的水平。
B、可独立完成使用AdobeIllustrator
转换图形的水平。
C、可独立完成使用AdobePhotoshop勾选图形，简易拼图的水平。
三、加强和业务部的联系，积极拓展对外业务，在中将对外业务的拓展作为本
部门的第二项主要任务。与业务部一起积极和以发展的客户联系，