员工待岗管理办法.docx

员工待岗管理办法
目的
为了合理安置和管理待岗人员，拓展提高员工的执业能
力。
适用范围
各部门不能胜任岗位要求的员工。
职责
公司各单位在年初对单位内部的所有员工进行考核，
根据考核情况及岗位编制确定待岗人员，经公司分管领导签
字同意，部门向本人下达待岗人员通知单，并由本人签字，
报人力资源部。
人力资源部派人负责待岗人员的日常管理；
待岗人员的培训
公司为待岗人员举办各类待岗人员技能培训，培训
期限一般为 2 个月。
待岗培训人员在接到 《待岗培训通知书》 后 3 日内，
完成工作移交手续，需接受审计的，按有关规定予以审计；
对工作不交接或交接不完整的，人力资源部不予接收。
待岗培训人员应在接到《待岗培训通知书》后的 3 日内到指定的培训地点、规定时间参加培训。
、待岗培训人员在培训期间，免去现任职务，视为
普通员工。
培训纪律
培训期间，按正常作息时间出勤，执行打卡考勤
制度，上午 8 点 30 分至下午 5 点。
待岗培训实行考试、考核制度。对考试不合格进
行补考，考试、考核两次不合格的或培训期间表现不好的，
公司将与其解除劳动关系。
在培训期间请假超过三天的，顺延待岗培训期。
不按时参加培训累计旷勤超过 3 天的，按公司相
关规定给予除名。
待岗人员参加培训时，要认真对待学录；不得违反学习纪律，上课时间严禁睡觉、打电话、
私下说话等行为。
待岗培训人员要严肃培训纪律，认真调整好自己
的心态，更要端正态度、提高认识，加强品德修养，不断提
高自身素质，积极为重新上岗创造条件。
待岗人员的待遇
培训期间按公司规定执行待岗生活费；
待岗生活费标准按本市最低工资标准 70% 执行，待
岗培训期间严格执