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保洁管理员岗位职责及考核管理办法.docx


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Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
保洁管理员岗位职责及考核管理办法
保洁管理员岗位职责及考核管理办法



管理
项目
绩效
分值
管理细则
细则
分值
管理
要点
卫生
管理
50%
办公室卫生
20%
休闲区,主管办公室,员工办公桌椅及设备,公共区域办公用品,沙发,茶几,柱子,门框擦拭,淋浴房,自行车壁挂墙,大小会议室等。
前台卫生
10%
前台桌椅,前台两侧接待室,大理石墙面,电视,前台走道,玻璃门,公司LOGO的清洁工作。
卫生间卫生
10%
检查物业保洁公司所负责的卫生间清洁工作
洗手液,空气清新剂(盒),卫生纸,一次性坐便纸等用品的及时更新。
其他卫生
10%
地面和地角线,门窗,玻璃清洁。
供应商管理
50%
清洁供应商
30%
确保供应商提供满足我司清洁要求的清洁阿姨
阿姨按照我司清洁要求进行卫生清洁。确保清洁阿姨不偷懒。
花木供应商
10%
监督供应商准时维护公司的花木
及时追踪公司A级清洁区的花木更换
管理处
5%

,两个工作小时内到现场检查问题
日常行政工作支持
5%
日常行政零星购买以及公司行政杂务的费用跟踪
公司特殊性卫生(如办公装修、大型活动等)以及节假日的卫生的安排跟踪。

(1)每天工作:
保洁管理员工每天一次检查办公室内所有范围的卫生,严禁走道堆放垃圾。
每天要保证A级清洁区部位干干净净。
A级清洁区:前台,前台两侧接待室,主管办公室,休闲区,大会议室。
B级会议室:员工办公桌,公共区域,淋浴房,荣誉墙等。
(2)每周两次:
其他:地面和地角线,饮水机,冰箱,微波炉,垃圾桶清洁
(3)每周一次:
,大理石地面,台面彻底清洗

(4)每月/每季度一次
(每月一次)
,百页帘 (每季度一次)

:上午8:00 - 11:30,下午12:30 – 16:30


,并管理好职责范围内各项卫生,下班检查各项卫生后,征得行政经理同意后方可离开。

,不得随意摆放。
,病假必须提前报知行政经理同意。
,每次扣50元。

,早退,事假,病假,按照日常考勤计算。
:每月平均分在60分以下,绩效奖金全扣;每月平均分60-80分,绩效奖金发放80%;每月平均分90-100分;发放全额绩效奖

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  • 时间2021-06-26