店长路线晋升标准.docx

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
店长路线晋升标准
细化职称
临时工
1星外派
2星导购
3星老板
4星老板
5星老板
督导师
区域经理
一、转外派、转正
原职称
晋升职称
考核项目
考核内容
考核方式/部门
临时工
1星外派
上班时间
当月15号之前进公司，且上班时间大于15天。
人事部
调动情况
；
，督导师可根据时间情况进行担保，若该员工不接受调动所产生的额外支出，由担保人承担；
，当地临时工转外派考核时间为45天，异地招聘临时工转外派的考核时间为15天。
人事部
销售业绩
个人销售业绩达当月当店销售人员平均业绩的80%。
人事部
其他
年龄为18-40岁。
人事部
1星外派
2星导购
上班时间
转外派后满1个月。
人事部
调动情况
必须有调动（无调动不允许担保转正）。
人事部
销售业绩
个人销售业绩达当月当店销售人员平均业绩的100%。
人事部
实操技能
；
；
；
。
当店店长评估其是否合格。
基础知识
：熟悉公司相关制度、卖场行为规范。
：熟悉货品价格、条码组成结构。
晋升考试
（60分及格）
其他
无50元及以上大爱记录。
督查部
：不满足以上转2星导购的条件，则降级为1星外派。
：1月份、2月份、3月份、4月份、5月份、6月份、7月份、8月份、9月份、10月份、11月份、12月份。
二、2星导购升3星店长
原职称
晋升职称
考核项目
考核内容
考核方式/部门
2星导购
3星店长
上班时间
转正2个月及以上
人事部
业绩考核
实习做老板1个月，当店当月业绩达目标的90%以上
人事部
店铺管理
1、当月当月店铺掉货率控制在5‰以内；
2、当店当月货品库存上下不得超过20%；
IT部
实操技能
1、熟悉货品管理：补货、返货、到货流程；
2、熟悉早会流程；
3、会计算店铺利润。
当店店长评估其是否及格
培训考核
经师傅2个月指导，于春熙路经过培训考核
人事部
综合评定
团队协作能力，工作激情等
大区域经理
：若累计总分<60分*任期3个月=180分，则由3星店长降级为2星导购。
：2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份。
四、3星店长升4星店长
原职称
晋升职称
考核项目
考核内容
考核方式/部门
3星店长
4星店长
上班时间
转正4个月及以上
人事部
人员管理
1、任店长期间所招人员转正4人及以上；
2、做师傅，培养出1个3星店长。
人事部
业绩考核
当店当月业绩达目标的90%以上
人事部
货品管理
1、当月店铺掉货率控制在5‰以内；
2、当店当月货品库存上下不得超过20%。
IT部
综合评定
工作技能、工作态度、管理能力等
总经办
：若累计总分<60分*任期3个月=180分，则由4星店长降级为3星店长。
：2月份、4月份、6月