启动大会流程修订稿.docx

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启动大会流程
月启动大会流程
（一）会前准备
1、每人做总结（按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况）并打印或手写笔记本按个人习惯，内容要简明厄要。
2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯，精光闪花，便于扬散。以及所要颁发的各种奖项，如最佳新人奖，最佳销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军，你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。
3、下月改进方案，要例出方法，具体实施人，监控人，整改时间，结点、
4、数据分析，以数字说话最为有效。
5月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟悉流程，语言组织流利。
会中
一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场
主持人暖场-问候各位家人
主持人喧导月会将在5秒中后开始，伸出我们创造财富的右手一起来倒计时5，4，3，2，1掌场响起由起（——）服饰公司金牌主持人闪亮登场。
为了会议轻松快乐的进行，邀请全体家人工间操来伸展体魄。
1、热场-工间操
2、集体宣读企业文化（括三拜）【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】
3、个团队库存款-走秀（员工自己搭配）19套等，包括内衣的身材塑造，年龄的阶段选择，男女款式的搭配。也可以借助道具等。
并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的，举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。
上月度总结：【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】
数据分析，【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP开卡、VIP销售值、月度内单日销售最高值等】
每人的数据分析
SWOR分析：优势，劣势，机会，威胁【竞争对手情况分析，以及目前的情式，差距】、
解决方案【针对具体的事列出具体的方案】
颁奖以及学习分享
【如月会上有发工资的情况】
首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备
1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩（一个）并将PPT播放在投影幕布，要由主持人宣读，并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯。洒精光闪闪亮片，颁发奖时一定要有鲜花，奖杯或证书
颁奖嘉宾可由老总，副总，以及上次销售冠军，或是请一些长期贵宾VIP客户来进行颁奖。
颁奖-此时一定合影留念
第一名团队全体员工上台，并由第一名团队分享销售经验（如服务VIP、连带销售等方面）
2、个人销售第一名的一人，请上冠军奖台【（内衣、男装