“三会一活动”管理制度.doc

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***有限责任公司
“三会一活动〞管理制度
第一章总那么
第一条为坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针，
规范作业工前会议、班组班前会议、班后会议和安全日活动会议
的程序，强化安全生产责任意识，不断提高安全生产管理水平，
制定本制度。
第二条本制度适用于
***有限责任公司〔以下简称公司〕。
第二章管理职责
第三条安全与环境保护监察部职责
〔一〕负责制定《***有限责任公司“三会一活动〞管理制
度》。
〔二〕负责对《***有限责任公司“三会一活动〞管理制度》的
执行情况监督与考核。
第四条生产技术部职责
负责对《***有限责任公司“三会一活动〞管理制度》的执行情
况进行检查与考核。
第五条各单位职责
〔一〕按《***有限责任公司“三会一活动〞管理制度》要求组
织所辖班组开展“三会一活动〞。
〔二〕负责对本单位所辖班组开展“三会一活动〞的情况进
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行检查与考核。
第三章工作内容、要求与程序
第一节工前会
第六条每项作业开工前，班长或工作负责人〔操作监护人〕
应召集作业组成员进行开工前技术、安全交底，详细交代作业程
序。
第七条工作前对工作成员交代清楚工作任务，明确告知工
作中的危险点，交待安全考前须知、采取的安全组织措施及技术
措施，并确认每一个工作成员都已清楚以下内容：
〔一〕工作内容、危险点、安全考前须知。
〔二〕现场采取的安全组织措施和安全技术措施。
〔三〕工作中存在的风险以及对风险的预防控制措施。
〔四〕工作地点周围和附近运行设备的状况。
〔五〕工作进展情况。
第八条在明确工作任务和危险点及采取的安全措施后，履
行工作票背面本人签字手续，未实施者不许开工。
第二节班前会
第九条运行班组在接班前召开班前会，检修班组在上午上
班后工作开始前召开班前会。
第十条班组人员〔包括劳务用工〕全体参加班前会，分公
司管理人员每人每周至少参加一次班组班前会。
第十一条运行班组班前会主要内容
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〔一〕向班组人员交代设备系统运行方式、当班生产情况。
〔二〕根据操作任务、生产现场和设备系统运行状况，做好
危险点分析，交代安全组织措施和技术措施。
〔三〕针对设备系统运行中存在缺陷问题，提出加强巡检要
求和巡检中安全考前须知。
〔四〕询问了解班组人员身体和精神状态，对情绪不良人员
的工作应予以妥善安排。
〔五〕听取和征求班组人员搞好当班安全生产工作的建议
和意见。
第十二条检修班组班前会主要内容
〔一〕交代当日工作任务，并做出分工，指定负责人和监护
人，分工时要综合考虑工作人员的技术水平、工作经验和健康状
况。
〔二〕交代作业环境的情况。
〔三〕询问了解本班组人员身体和精神状态，对情绪不良人
员的工作应予以妥善安排。
〔四〕交代使用的机械设备和工器具的性能和操作技术。
〔五〕做好危险点分析，交代可能发生事故的环节、部位和
应采取防范措施。
〔六〕督促职工正确穿戴和使用劳动防护用品用具。
〔七〕听取和征求班组人员搞好当日安全生产工作的建议
和意见。
第十三条运行班组将班前会召开时间、会议内容记录在《班
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长日记》中；检修班组将班前会召开时间、会议内容记录在生产
管理系统班长日志的班前会记录中。
第三节班后会
第十四条运行班组在交班后召开班后会，检修班组在当日
工作结束后召开班后会。
第十五条班组人员〔包括劳务用工〕全体参加班后会，分
公司管理人员每人每周至少参加一次班组班后会。
第十六条运行班组班后会主要内容
〔一〕各岗位人员汇报本班完成工作的情况。
〔二〕评价本班安全措施和事故预想完成情况，总结经验。
〔三〕评价本班内执行规程、制度情况，对开展安全工作表
现好的职工给予表扬。
〔四〕对存在的不安全问题和违章现象给予批评和纠正，
规定处理并制定防范措施。
按
〔五〕总结班组当天的安全生产和文明生产情况，
针对不足
之处提出整改意见。
第十七条检修班组班后会主要内容
〔一〕各作业组汇报当天完成工作的情况。
〔二〕简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程
的情况，肯定好的方面，找出存在的问题。
〔三〕对认真执行安全规程、表现突出的职工进行表扬，对
违章操作的职工，视情节的轻重和造成后果的大小，提出批评教
育或处罚。
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〔四〕针对当天工作中存在的问题提出整改意见和制定防
范措施。
第十八条运行班组将班后会召开时间、会议内容记录在《班
长日记》中；检修班组将班后会召开时间、会议内容记录在生产
管理系统班长日志的班后会记录中。
第四节安全日活动
第十九条检修班组每周二下午