铁路安全风险管理心得体会.doc

铁路安全风险管理心得体会.doc铁路安全风险管理心得体会
安全，从“一静、一动”入手
安全是一个老生常谈的话题，此次开展的”安全风险管 理大家谈”活动，既是对当前新形势下，铁路安全思想上的高 度统一，也是在铁路安全风险管理上的集智聚力，更是对于提 升铁路安全管理水平、确保铁路运输长治久安有着重要指导 意义。作为基层单位，铁路战线的排头兵，随着近些年来我局 新设备新技术大量应用、新职人员快速增多以及客运快速、 货运重载、交叉混跑等特殊生产组织方式下，铁路传统安全 管理模式面临严峻挑战，如何确保铁路安全万无一失，是每 名干部职工必须深思的重要问题。我认为安全要从“一静、 一动”中入手。
一静，是要让干部职工戒骄戒躁，静下心来。
让每个干部职工都从心里认识到，安全不仅仅是对铁路 的一项工作，更是对一种对自身的重要保障。引导大家从自 身角度出发，自觉地学习安全教育，从过去历年来的所发生 的事故案例中吸取教训，总结经验，反思和查找自身是否存 在“懒惰”和“侥幸”心理，工作上是否存在“经验主义”。 要充分调动广大干部职工的积极性，敞开心扉，集思广益， 各抒己见，将一些好的思路和措施制度化、规范化、常态化。 要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,
真正把安全当作“饭碗”工程，时刻保持对安全工作的敬畏 感，深化落实“三点共识”和“三个重中之重”，不断将安 全风险管理引向深入。
一动，要让干部职工地行动起来，把工作做到细致入微。
坚持以规章制度、作业标准、作业流程作为防范事故发 生的“红线”，在作业过程中不折不扣地执行落实下去。同 时，进一步完善专业检查监督制度，强化对关键区域、关键 岗位、关键时间的控制，加大对关键性、惯性问题的的整治 力度，确保各项技术、管理、作业和设备标准得到有效落实。 要在日常工作中要坚持管理规范化、作业标准化、风险管控 常态化，这不仅仅是推进安全风险管理的核心，也是规避风 险，确保安全的重要途径和手段。要认真开展风险