车辆补贴制度【车辆补贴管理制度范文】.doc

车辆补贴制度【车辆补贴管理制度范文】
车辆补贴制度【车辆补贴管理制度范文】


为维护员工公平，有效管理车辆补贴事项，需要制定并实施相应的管理制度。小编为你整理了车辆补贴管理制度范文，希望你喜欢。
车辆补贴管理制度范文一
一、目的：
为提高工作效率、满足企业员工工作用车的需求、完善公司福利制度。经公司研究决定，明确车辆使用及其相关费用的处理，特制定本办法。
二、适用范围：
公司主管级以上正式员工;
三、使用规定：
1、报销目标车辆为以员工本人名义购买的车辆，并将相关手续递(驾驶证、车辆行驶证)交行政部备案。
2、享有公司油费补助的员工应保证本车辆为亲自驾驶、供白天上班及外出办公时使用，不得将车辆私自转至他人使用。
3、享有油费补助的员工将不再享有市内交通补助费用和办公车费报销，如遇市外、省外出差，按照差旅费报销标准执行。
4、请假天数 3天，在财务核定的最终报销金额基础上，按实际出勤天数核算。
四、报销事项：
1、补助以本车当月使用的油票单据为报销依据，不超过补助上限金额，对于非当月单据，不予以报销。
2、每月1-5日为上月1-31日油费补助报销时间。
3、油费补助每月以报销形式进行现金补助。
五、补贴相关细则
补贴是一种公司行为，是公司对员工在日常工作中外出办公各项耗费，及上下班发生的各项耗费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销;
1、补贴原则：
补贴具有职级差别，只有具有相应职级才可享有相应补贴。
2、补贴职级确定：
公司总经理、公司副总经理、总经理助理、部门经理、部门主管均按公司任命确定补贴级别。
3、补贴规定：
;
，可依照本补贴办法按级享受补贴待遇(外出办理公务，不可申请公务车，应自行解决交通);
，不可依照本补贴办法按级享受补贴待遇。(外出办理公务的，可申请公务车);
4、补贴标准(见附表)
车辆补贴管理制度范文二
随着公司近年来的逐步扩大，为了提高工作效率，解决公司员工的车辆使用问题，同时为照顾员工福利，提升员工工作热情。经公司研究决定，明确车辆使用及其相关费用的处理，特制定本办法。
1、总则
：合理兼顾公、私利益，有序有效控制管理成本;同时提高员工福利，提升员工工作热情;
：公司高层管理人员、及公司中层管理人员;
：补贴是一种公司行为，是公司对员工在日常工作中各项耗费，及上下班发生的各项耗费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销;
：补贴具有职级差别，只有具有相应职级才可享有相应补贴。
2、补贴职级确定
、公司副总经理、总经理助理、部门总监、部门经理、副经理及主管均按公司任命确定补贴级别。
3、补贴形式：
;
4、补贴标准
详附表
5、补贴规定：
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，公司不负责向个人配备车辆，一律依照本补贴办法按级享受补贴待遇;
，依照本补贴办法按级享受补贴待遇;
，外出办理公务，不可申请公务车，应自行解决交通;
，与公司其他未享受补贴待遇的员工，一同外出办理公务，总人数在4人以内，不可申请公务车，应由享受补贴待遇的管理人员负责自行解决交通;
，按实际发生费用进行报销。
6、其他交通费规定
，单独外出办理公务的，可申请公务车;
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