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恒大恒大恒大恒大万科集团区域公司招标管理规定.docx


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Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
恒大恒大恒大恒大万科集团区域公司招标管理规定
万科集团区域公司招标管理办法(标杆经验,值得借鉴)
2014-12-15
总则
.为规范万科区域公司招标工作,坚持“公平、竞争、廉洁、保密、可追溯、科学择优”的招标原则、维护公司雇主形象,制定本管理办法。
.本办法适用于万科区域公司的所有招标业务。

.造价采购部负责本办法的编制、审核、修订工作;
.招标领导小组负责本办法的审批工作。
.本管理办法的解释及修订权在造价采购部,修订审批权在招标领导小组。

.招标方式
.招标分类:
.按办理职能部门分类,主要可分为:
.按招标与否的角度,可以分为四类:
注:由造价采购部负责实施的工程项目及材设采购招标分类,详见附表1。
.禁止将应统一招标的工程肢解或化整为零,规避招标。
.因项目特殊,需采用与本办法规定不一致的招标方式的,由招标责任人提出工作请示,通过招标管理小组审批同意后方能调整。特殊项目列举如下:

.招标领导小组
.招标管理小组
注:随着项目负责人制度的逐步完善,管理小组组长将向项目负责人转移,现阶段,暂由各职能负责人担任管理小组组长。
对于与物业后期维保有关的合同,物业公司品质保障部负责人应参与。
其他职能部门负责实施的各类合同,可参照本管理办法补充。
.招标办理职能组
.招标责任人

.充分竞争、考察入围
.公平竞争
.担保投标
投标保证金的金额一般为招标工程的2%,但额度尽量控制在10000~500000元人民币之间;履约担保的金额一般为合同价的2%~5%,履约担保可采用履约保证金、履约保函及其他认可的经济担保的方式,但履约担保均应为无条件及不可随意撤销。
.公开
并保持信息在招标管理小组内部的完整透明。

.合理定标
一般情况下均应使用合理低价中标原则确定中标单位。合理低价评比中,应以经评审的总价对比决定中标,即应综合评估投标单位各项投标条件带来的成本影响或风险,防止投标单位运用不平衡投标。
.保密原则
招标管理小组人员及其他相关人员应严格遵守公司员工守则和职业道德,不得透露有关招评标的任何情况,否则,按公司有关制度进行处罚,合同签订前,如下信息需要保密:

.邀请招标一般程序如下:
.各部门负责实施的项目招标,各参与部门及工作界面详见附件2:《各类招标工作界面》
.招标过程中,以下

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