仓库管理制度 1、仓库是物资存放重地。仓库无人时必须随手关门,闲杂人员不得进入。 2、仓管员要严格按照“先进先出,帐、卡、物一致”的原则,对各类物料进行有效的管理。 3、物料入库一定要凭供应商“送货单、采购合同单”及采购部开具的“报检单”(必须有品管员签名上合格) ,认真查核内容、清点数量,核对无误方可签字。若发现所送物料与送货单数量不符应注明实收数,若没有查验数量而后发现缺料,处以罚款。 4、物料入库后贴合格标贴,定点定位堆放整齐。物料的堆放应做到上轻下重,上小下大摆放整齐。 5、仓管员根据进度表及时填写缺料统计表,应用书面形式报与采购或仓库主管签字,否则后果自负。 6 、仓管员应根据配料单及时确实配料,按批放置配料区,需有明显标示,在配料的同时配好附件的料并放置附件区。 7、车间领料需核对配料单,领料单仓管员与领料员当面点清签字确认才可出库。 8、辅料领用需以旧换新,有领料员开具领料单领用,工具应记录于个人工具卡。 9、仓管员必须严格执行作业流程操作,认真听从主管的安排。 10、仓管员每天要编制仓库“进料日报表”定时完成,定期编制“材料收发、存月报表”,“材料盘存表 11、仓库场地需每天清扫,保持库容干净、整洁,因失职给公司带来重大失者,根据情节轻重另行处罚。 12、对托外加工的半成品严格按照《托外加工流程》进行。 13、仓管员调动工作或辞职一定要办好交接手续,否则不得离开! 仓管人员必须精诚团结、通力合作、全心全意把仓库工作做好! 庚威科技(苏州)有限公司 2007-11-24 仓库管理程序一、仓库职能职责 、仓管员的职责 、进行正常的收发料 、及时处理日常的报表, 表单. 、做好仓库的整理、整顿、清扫、清洁、素养、等 5S 的推行实施工作。 、要善保管好仓库的物资和各种单据。 、做好消防实施和维护工作。 、提供正确的物料仓储信息。 、配合检查,盘点工作。 、其他仓库工作。 、记帐员职责 、整理、保管日常单据,报表 、仓库账目录入, 输出、归类( 包括: 材料账、半成品、成品帐、工具帐、配件帐、固定资产帐、辅料账低值易耗品帐等) 、配合财务,认真做好每月各类报表。 、配合仓库主管处理仓库事务,定时或不定时抽查帐卡物是否一致。 、仓库主管的职责. 、对仓库员的工作进行监督、督促、培训、指导、考核。 、做好仓储的规划工作. 、协助计划,采购,生产,实施库存管理。 、妥善协调部门之间的沟通工作。 、制定辅料申购计划, 合理库存, 管控, 审查各部门领用物资, 消耗手续数量,严格把关合理使用资源降底消耗。 、制订,审改仓库内部工作规程和管理制度。 、定期抽查,物料,成品是否与卡,帐相符。 、做好年度式的盘点计划工作。 、做好呆废处理工作。 、签发仓库部门的各级文件单据。三、工作程序 31、入库验收 、仓库员以所有物料入库进行验收。 、核对采购合同单,送货单,入库报检单是否一致,包括交货日期。 、品名, 规格及类形的核对。 、
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