预应力管桩(PHC管桩)方案.doc

预应力管桩(PHC管桩)方案
预应力管桩工程
施 工 方 案
投标单位：地质工程公司
编制日期：
目 录
第一章 工程概述 0
第一节 编制原则 0
第二节 工程概况 1
第三节 工程目标 1
一、工期目标 1
二、质量目标 2
三、安全目标 2
四、文明施工目标 2
第四节 场地环境条件 2
第五节 地质概况 2
一、岩（土）层概况 2
二、地下水 3
第六节 设计概况 4
第七节 主要工程量 4
第二章 施工部署 5
第一节 部署总则 5
第二节 施工作业段划分 5
第三节 施工总体安排 5
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 6
第一节 施工进度计划 6
第八章 安全文明措施 24
第一节 安全施工措施 24
一、建立安全生产管理机构 24
二、安全管理规定及奖罚条例 25
三、分部分项工程安全技术保证措施 30
四、施工安全保证体系 31
五、消防安全措施 33
六、施工用电等施工安全措施 33
第二节 文明施工措施 35
一、文明施工管理 35
二、文明施工管理基本要求 35
三、文明施工管理措施 36
四、文明施工技术组织措施 37
五、文明施工其它措施 38
第三节 环境保护措施 40
一、环境保护制度及其保证 40
二、环境保护措施 41
第九章 质量保证体系及保证措施 43
第一节 质量保证体系 43
一、ISO 9001质量保证模式 43
二、质量方针、目标 43
三、质量管理组织机构 43
四、质量保证体系 44
五、工程质量控制总程序 45
六、自检验收程序 46
七、各工序全过程质量控制体系 47
八、原材料检验控制程序 49
第二节 质量保证措施 50
一、人员保证 50
二、设备保证 50
三、材料保证 51
四、技术保证 51
五、工程质量责任制 52
六、重点工序的质量控制 52
第十章 施工组织架构 53
第一节 拟委派本项目施工组织架构图 53
第二节 拟投入本工程的主要人员表 54
第三节 项目施工协作措施 54
第四节 项目经理部规章制度 55
第五节 项目经理业情况 56
附录一：《施工进度计划横道图》。
附录二：《施工总平面布置图》。
附录三：项目部主要管理人员资历证明材料复印件。
附录四：项目经理业绩证明材料。
附录五：企业资质证书等证明材料。
第一章 工程概述
第一节 编制原则
本施工组织设计是依据本工程特点，现场环境，按照各项施工规范和技术标准，结合我公司施工技术水平及人员、机械等资源条件。尽量使用新设备、新技术，保证技术先进适用，经济合理，满足质量、安全、工期等方面要求的同时，充分考虑各种施工条件因素的影响，按照ISO 9001:2000质量管理体系、ISO 14001：1996环境管理体系、OHSAS 18001：2001职业健康安全管理体系和各项规章制度及招标文件要求编制而成。
1、在编制格式要求上，严格按设计规范、施工规范和质量评定与验收标准编制。
2、在工程质量标准上，严格遵循设计文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准，结合ISO9001:2000质量体系运行程序，按“确保合格、争创优良”的质量标准编制。
3、在工期控制上，采用关键工序施工控制，突出关键线路；注意平衡作业和工序衔接，自始至终对施工现场合理统筹、科学管理、实施全员、全方位、全过程监控，对劳动力及各种资源实行动态管理；并充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑并留有余地。
4、在施工关键的技术上，借鉴我司南沙滨海花园一期（启动区第二期）管桩一标工程施工及其它类似工程的成功经验，以技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合为原则，针对本工程特点、难点、现场地理环境，制定相应的施工方案和措施。
5、在施工管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则，调集我司精锐的管理人员和富有经验的专业技术人员，以南沙滨海花园一期（启动区第二期）管桩一标工程项目经理部成员为主，并作适当调整，组成一个强有力项目经理部，实施项目法管理，通过对各种资源的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。
6、在施工安排上，坚持文明施工和注重环境保护，坚持“三同”的原则，即施工环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，确保满足文明施工需要。
第二节 工程概况
1、工程名称：二期示范区管桩工程。