顺丰速运行业分析PPT课件.pptx

顺丰速运企业简介
1993年，顺丰诞生于广东顺德。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升、持续加强基础建设、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。
在持续强化速运业务的基础上，顺丰坚持以客户需求为核心，围绕快递物流产业链，不断丰富公司的产品和服务种类，针对电商、食品、医药、汽配、电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案。
截至2015年底，，。此外，公司目前拥有30架自有全货机，搭建了以深圳、杭州为双枢纽，辐射全国的航线网络。与此同时，顺丰积极拓展国际件服务，目前已开通美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、蒙古、澳大利亚等国家的快递业务服务。
多年来，顺丰持续创新，不断铸造高品质服务体验，为客户的成功提供坚实有力的支持。
第1页/共17页
顺丰速运品牌理念
积极－迅速扩展和进步的业务
创新－持续创新和完善的服务
务实－保持稳健中提升的作风
活力－营造迅捷和亲切的体验
第2页/共17页
顺丰速运文化理念
第3页/共17页
STRENGTH
优势
WEAKNESS
劣势
OPPORTUNITY
机遇
THREAT
威胁
S
W
O
T
（1）是全国知名的快递企业 作为本土企业更具备我国文化特色 其服务更适合中国人的需要
（2）速度快
（3）经营灵活
（1）从业人员素质普遍较低
（2）资金不足融资渠道不畅通
（3）快递网络比较局限
（4）团队缺少具备高等知识 的人才
（5）收费同比较高
（1）科学技术水平提高 交通条件改善为发展提供了良好的外部环境
（2）EMS市场份额逐年减退
（3）电子商务日益发展，配送市场潜力巨大
（1）国内邮政的打压和国外其他快递的挤入
（2）快递政策法规走向不明 市场环境不确定
（3）其他本土企业的竞争 如申通 圆通等以低价抢占市场
第4页/共17页
S
W
Positive
Negative
External Factors
Internal Factors
O
T
Strengths:

速度快是快递市场竞争的决定性因素
顺丰速运的经营方式相对于中国邮政和国营快递更加灵活
设施设备的利用领先于业内平均水平业务操作及管理标准化 程序化 电脑化
激励奖惩机制严明 因而产生一大批责任心强 积极肯干的员工及有很强上进心的领导阶层
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
第5页/共17页
S
W
Positive
Negative
External Factors
Internal Factors
O
T
Weaknesses:
民营快递对从业人员的素质要求普遍不高 行业技术含量低 因此导致快递市场很不规范
价格相对偏高
信息化程度不够高
与国外大型快递企业相比 服务相对单一
网点相对EMS少 覆盖范围较窄 在二线城市或县乡发展程度不够
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
第6页/共17页
S
W
Positive
Negative
External Factors
Internal Factors
O
T
Opportunities:
政府将物流业作为“十大振兴产业之一”
随着电子商务的迅速兴起 物流配送需求的数量与类型大量增加 在强烈运输需求的推动下 快递货物运量快速增长
未来10～20年，全球快递市场的年增长速度将达到12%，而中国市场的增速是这个数字的两倍
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
第7页/共17页
S
W
Positive
Negative
External Factors
Internal Factors
O
T
Threats:
我国快递市场目前的形势是国际快递巨头 国营快递和民营快递多方并存的局面 民营快递从诞生起就在夹缝之中求生存
《邮政法》修定 业务范围缩小
国内快递服务公司服务趋于同质化
行业管理体制不完善，国内快递企业的整体实力较弱
Strengths
Weaknesses
Opportun