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计划书决赛武汉三湖新型伞具有限公司创业计划书一、概要二、公司概述三、产品与服务四、市场分析五、市场营销及销售六、生产模式七、财务分析八、风险管理九、融资与退出机制十、附录一、概要 1 、公司武汉三湖新型伞具有限公司是大学生自主创业项目。公司目前拥有自己的快速充气技术,并在此技术上开发新型多功能沙滩伞、新型晴雨伞以及儿童玩具三种型号产品。公司前期以销售为主要盈利模式,生产采用外包模式,发展成熟后自行生产。 2 、产品系列产品包括沙滩伞型,晴雨伞型,以及儿童玩具。系列产品外观与伞近似, 提供充气救生, 水上娱乐, 救生绳等功能。产品未充气时与普通伞具同样的使用功能, 充气后可以提供安全的救援设施, 也可以用于水上娱乐。因为技术正在申请专利, 无同类型产品竞争。 3 、市场分析系列新型伞具分别针对水域景点,常规日用品以及儿童玩具市场。一件产品将日用, 娱乐以及救生结合起来, 满足人们对救生产品便携的要求。也符合人们生活娱乐的趋势。 4 、市场营销及销售产品以救生产品的身份开拓全新的市场, 通过救生演习和广告推广产品知名度。前期主推产品是新型晴雨伞, 市场开拓后进行系列产品的销售。以旅游景点、卖场、网站、直销店建立销售渠道网络。 5 、财务公司设立在武汉,为政府支持的大学生自主创业,税收上享受三年免税的政策。公司成立初期需要 90 万的资金, 其中风险投资 80万, 三湖公司投资 10 万。其中 万用于购置固定资产, 万用于物资消耗及流动资金。公司从第二年开始盈利, 每年利润平稳上涨, 第四年进入稳定期。 6 、团队与组织公司按职能划分部门, 采用直线型组织结构。创业团队成员各司其职完成基本的组织构建, 团队成员拥有专业知识和社会实践经历并且拥有较好的人脉资源。同时拥有武汉纺织大学的技术支持以及人员管理支持。二、公司概述 1 、产业背景新闻显示中国每年意外落水事件逐年增加, 而大部分开放式水域没有安全的救生措施。普通的救援措施及设备不方便随随身携带。一个普通家庭会有 3—4 把雨伞,水域景点或者沙滩公园会有数目不等的遮阳沙滩伞。同时, 水上娱乐用具体积较大, 不易运输携带。若将公司的便携救生、娱乐产品推广开来将产生巨大的收益。本着“珍爱生命, 享受生活”的经营理念, 三湖公司推出的新型“救生伞”是一项非常具有创意的, 是结合日常使用和人员落水特殊情况下使用的救生用具。本产品方便携带、使用简单, 基本不需要额外学习, 在抢救落水人员方面有较大的优势。 2 、公司简介 公司性质:有限责任公司武汉市三湖新型伞具有限公司在武汉注册,注册资金 100 万,公司住所预选在武汉市洪山区纺织路,公司是大学生自主创业项目,受到政府政策的支持。 公司组织: 公司大股东构成董事会, 采用直线型组织结构, 创业团队成员按专长各司其职并完成组织构建,所有成员共同受公司章程约束。 团队简介钱晚霞: 队长。 2007~2008 任班级团支书及院系通讯社社长, 后被聘为辩论社社长,开创一年一度的院级新生杯辩论赛。 2009 寒假前往上海隆群实业公司实习。曾获得校“先进宣传个人”“社会活动积极分子”“优秀团干”等荣誉称号。社会实践经历丰富, 拥有较好的人脉资源。谢生波: 2007~2008 学年任班级团宣传委员一职。 2008~2009 学年任同年荣获机电“慧博杯”机械创新大赛三等奖, 获得校“课外科技活动积极分子”称号, 2009~2010 学年荣获机电“慧博杯”机械创新大赛一等奖,学习成绩优秀,社会实践能力较强。严育进: 2008 至 2010 年担任班级团支书,获得校优秀学生干部,院三好学生,国家励志奖学金等荣誉称号。 2009 年暑假到天门市参加社会实践,。 2010 年参加机械创新设计大赛。周彬: 学习能力强, 喜欢研究工作, 性格比较沉稳, 协同合作能力强, 有集体荣誉感, 曾于 2009-2010 年荣获“院三好学生”,“校三好学生”,以及“纺织之光”奖学金等荣誉称号。但丁, 2007~2009 任职于校羽毛球协会, 后担任协会副会长。 2009 年寒假在赤壁市实习。爱好机械类创新, 敢于尝试各种想法。动手能力强,态度严谨。 3 、发展战略武汉市三湖新型伞具有限公司是一家专业致力于多功能新型伞具开发和销售的公司, 通过销售该系列产品达到盈利的目的。公司目前拥有自主开发的快速充气技术, 并运用此技术开发了不同型号的多功能伞具,主要面向水域救生和娱乐。公司设立时已开始申请专利,进行技术保护。公司发展里程为:第 1~2 年为发展期, 3~7 年为成熟期, 之后进入衰退期。第一年, 公司主要在本地区推广该系列产品, 在各游泳场所等低价甚至以非盈利方式赞助或赠送该产品。第二年, 公司扩大生产规模, 开始扩大推广地区及场所