如何创建快乐团队
一、何谓快乐工作
二、快乐工作的意义
三、影响快乐工作的因素有哪些
四、创建快乐团队的方法
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？
（薪酬、福利、培训、个人发展机会、人际关系、沟通等等）。
由“快乐工作”联想的关键词有哪些？
互动……
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何谓快乐工作？
“快乐工作” 就是用快乐的方式解决工作中遇到的一切不快乐因素，用快乐的方式建立上下级之间、同事之间、人与人之间亲和、友好、和谐的关系，用快乐的方式去解决矛盾，处理问题，克服困难，缓解压力，在快乐中创造价值。既是提高企业经济效益的最佳途径，又是尊重员工、符合员工切身利益的具体体现，对于企业来说，快乐是效益的源泉，是企业兴旺发展的基础。
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如何让员工快乐工作，究其外部因素应是一种责任，伟大的教育家孔子在《大学》一书中提出“修身齐家治天下”，充分诠释了人生
的责任，而第一责任是修身，就是对
自己好。所以作为管理者，让员工快
乐工作的前提是自己工作快乐。
正人先正己
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小测试：你的快乐指数有多少？
请仔细回忆过去的一个月中自己的工作状态，然后根据下面的条目来对照是否与自己的情况相符，再对照条目下方的算分标准记录下自己的得分。
，甚至让你觉得自己根本应付不来。
，做事情一定要争分夺秒，过马路爱闯红灯，说话、吃饭、走路速度都非常快。
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、娱乐的时间，很久都没有安心逛街了，因为你总得记挂着工作上的事情。
。
，担心他人会不满意自己的工作表现。
小测试：你的快乐指数有多少？
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、同事、家人并不十分欣赏自己。
。
、胃疼、颈椎疼、后背疼，
，便需要借助烟酒、
小测试：你的快乐指数有多少？
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，否则难以入睡。
、朋友、同事的相处中控制不住脾气。
，常常会打断对方的话。
小测试：你的快乐指数有多少？
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，心中记挂的事情非常多，很难睡着。
，虽然想把每件事都做得尽善尽美，但根本不可能。
，便会有很强的负罪感。
小测试：你的快乐指数有多少？
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、任性，而事后感到内疚.
，但做不到。
计分方法：“A”记0分，“B”记1分，“C”记2分。
看看你的快乐指数到底有多少?
小测试：你的快乐指数有多少？
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