空难事故凸显国内航企窘境
摘自:宏观经济新金融观察2013-07-21 09:25
7月19日,一中国公民在韩国亚洲航空公司航班失事中被最终证明直接死因是遭到机动车辆碾压,承受多重伤害。对逝者而言,一切终于尘埃落定。
但飞机上近半数中国乘客在选择出行时“舍近求远”的事实,则将目前国内航空公司在国际竞争力上的尴尬和窘境表露无遗。
新金融记者王钰
高端客源匮乏
7月6日,韩亚航空公司一架波音777客机在飞往美国旧金山国际机场着陆时失事。飞机上有乘客291人,其中包括141名中国公民。
据此前媒体的报道称,韩亚航空经首尔中转飞往旧金山的机票价格仅为6000-7000元左右,而国航、东航直飞旧金山的票价最低都要超过1万元。
显而易见,票价便宜是吸引国内出境游客户选择韩亚航空的主要原因。
“以韩亚航空为代表的外资航空公司,往往会通过对第六航权的应用,因此在票价上具备先天的低价优势。”一位者。
所谓第六航权是指桥梁权,即某国或地区的航空公司在境外两国或地区的权利。
“这种经营策略并不指望通过中转客来赚取利润,而是将大量的国际中转客源运送到本国的枢纽机场,再利用自身在航线网络上的优势,将旅客发送到世界各地,将前面短航段的旅客填补到长航段去获得边际贡献。”上述人士对新金融记者说。
相比之下,国内航空公司的票价却居高不下。“民航客座率在达到80%以上的情况下,如果不增加相应的运力,会溢出一部分市场需求。就国内市场来看,一些对票价较为敏感的旅客会选择运用第六航权的航空公司,寻求低廉的票价。”一位券商的航空分析师说。
据了解,目前国内三大航赴美航线的客座率基本上都在90%左右。受益于美国经济的复苏和当前对华签证政策的放开,国内赴美国商贸投资、出境旅游、教育的刚性需求非常旺盛。
但对于远程航线,最为赚钱的是“两舱”客户(头等舱和商务舱)。外资航空公司依靠自身牢牢掌控的固定高端客源,通过“两舱”的高票价就足以把一架客机的运营成本全部回收,剩下的经济舱卖出的部分则完全是净利润,因此有足够的空间在经济舱上打价格战。
三大航却因“两舱”客座率不足、收入较少,通过提高经济舱的票价来承担成本,结果反而会流失掉相当一部分中低端旅客。
枢纽硬件滞后
第六航权是每个国家都可以行使的权利,但从目前的情况看,国内航空公司在国际枢纽硬件建设上的滞后,成为主要的阻力。
民航总局局长李家祥就曾表示,目前国内的机场建设明显滞后。
美国各类机场有将近19000个,巴西、南非这样的国家用于客货运营的机场也有700多个。我国加上通用航空真正运营的机场还不到300个,数量上远逊于国外。
从机场的附加值来看,国际上大的枢纽机场非航收入(主要指过境旅客在机场免税店及周边的商业零售消费)占比将近70%-80%,而北上广枢纽机场的非航收入仅不到50%。
“国内机场绝大部分功能用于国内航线的投入,产能利用率都接近100%,基本上没有剩余的空间和动力去搞商业附加值建设。”一位民航业内人士对新金融记者表示,国内很多机场在早年设计规划时就根本没有考虑到今后商业价值的挖掘,很多老的航站楼无法进行商业改造,旅客也无法经过,浪费了很多土地面积。
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