施工会议制度.doc

施工会议制度.doc会议制度
一、 会议是项目部领导工程、协调施工、加强管理和 解决重大问题的重要手段。工作会议一般包括项 目部领导碰头会、办公会、科室负责人会、项目 部全体人员会、工区负责人会、工地现场会、工 程专题会等。
二、 召开会议的原则是：精简效能、务实、少讲空话, 多解决实际问题，尽量缩小会议的时间，树立良 好的会风。
三、 会议通知要提前送达，明确会议宗旨、议题，具
体内容和落实要求，搞好会议签到记录工作。
四、重要会议要编发纪要。
财务管理制度
一、 认真贯彻“会计法”，执行财经制度，维护财经纪律。实 行财务监督。
二、 严格报销制度，坚持工地负责财务制度，规范报销单据, 外购物品一律要正规发票或盖有行政事业收费专章的正 规收据，而且填写正确，大小写相符，金额无误，经办 人手续齐全。
三、 严格现金管理，凡应通过银行转账的款项，不得用现金 支付，库存现金不得过大，日常发生现金业务达到日清 月结。
四、 建好管好银行账户，该账户只办理与工程相关的收支业 务，银行业务逐笔登记，日清月结。
五、 管好备用金，对办公室、食堂、采购员均采用小额备用 金制度，杜绝私人借款，以便盘活有限资金。
六、 对应付款、预付款项，做到合同在前，无合同协议的不 得办理，工程预付款及相应付款一般不付现金，用转账 支票办理。
七、财务人员当好领导的开支参谋，防止违法乱纪行为的发生。
安全保卫制度
一、 安全保卫要群防群治，与当地公安部门取得联系，
与当地群众搞好关系，配合当地抓好治安工作。
二、 放火、防盗，杜绝刑事犯罪，坚持不懈地抓好安全
保卫教育，确保工程有一个安全良好的工作环境。
三、 财务科要时刻保持一人值班，提取大笔款项时，派 专车专人护卫。
四、 工作人员离开办公室和宿舍时，要关好门窗，做到 人走灯灭，人走上锁。
五、 确保安全用电，未批准不得在宿舍乱拉电线、安装 插座或使用大灯泡、电炉子等。
六、 中午不准饮酒，严禁酒后操作机械。
七、沿线交通管制安排专人负责，杜绝交通事故的发生。
工程管理制度
一、 全体参加施工人员要认真学理论，树立良好的职业道德观，做好本职工作。
二、 努力钻研业务，熟悉本职工作，各司其职，各尽其能, 完成所担任的施工任务。
三、 坚持质量第一的思想，严格按技术规范施工，用科学 的数据指导施工。
四、 服从领导，尊重监理，按章办事。
五、 合理调度，安排生产，避免浪费。
六、 所有参加工作人员，要盯工地，做现场指挥，科学安 排，做到当日工作当日完成。
七、 严格财务开支、工程结算，以工程核算人员填报的日 报表，经分管领导报项目经理签字认可为准，杜绝经 济犯罪的发生。
八、 严格考勤制度，遵守作息时间，工作时间内，不干与 工作无关的事情。需加班时、另行安排。
九、 施工现场、料场、拌和场，做到有序、有章、防水、
防火、防盗。
考勤制度
一、 办公室负责考勤，公开张榜，各科室设一名考勤员， 每月1日由办公室报财务科，财务科依据考勤，编制 补助报表，报项目经理审批。
二、 请事假时要填写请假条，报领导审批，返回时及时销 假，由准假领导注明请假人返回时间，请假条一式两 份，存根由项目经理保存，考勤联交考勤员，月底汇 总办公室。
三、 请假原则上每人每月准假3天，逾期不归，以旷工论 处。旷工一天扣发2天补助；旷工三天（含三天）以 上，取消本月补助，并严肃批评教育。情节严重者， 要给予必要的处分。
四、 要严格执行考勤制度，考勤情况交办公室存档。
五、 工作人员的休假安排必须服从工作需要，个人必须服
从全局。
公文管理制度
一、 项目部所有来文一律由办公室签收，登记， 和 存档。
二、 接到传阅的文件后，一般一天内交回办公室，不得横 向随意传阅，更不得发生遗失事件。
三、 项目部正式行文要坚持行文程序，部门负责人签字后 交办公室，由办公室视情况报项目经理签发，办公室 负责统一编号，缮印和存档。
四、 一切文件起草必须用钢笔，不得用圆珠笔、铅笔或蓝 墨水，拟稿纸一律用方格纸。
五、 《工程简报》、《会议纪要》由部门提供稿件和素材， 办公室负责起草和编辑，由项目经理签发。
六、 凡需打印的材料，文件类由项目经理批准，其他材料
由办公室主任签字。
七、打印室要建立打字复印记录，记录打字复印的情况。
一、 司务长全面负责食堂工作，要树立为职工服务的思想，本着
“节俭、实惠、卫生”的原则，精心安排日常饮食，力求职 工满意。
二、 由办公室牵头，各科室安排一名同志，成立生活管理委员会, 每月开一次会，征求职工意见，研究改进措施。
三、 实行餐票制，凭购买餐票就餐。按饭菜成本价售给职