薪酬福利制度.docx

Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
薪酬福利制度
附件1
薪酬福利实施办法（2015版）
第一节总则
第一条根据**地产岗位绩效工资实施办法等规定，结合物业行业特点、薪酬水平及公司实际情况，制定本办法。
第二条实施范围
（一）中建物业全体员工，包括自有员工、劳务派遣员工、其他用工及非全日制用工。
（二）公司领导班子成员薪酬标准由中建信和地产另行核定，不执行此办法，相关保险福利执行此办法。
第三条薪酬设计原则
（一）公平合理的原则；
（二）有效激励的原则；
（三）利于考核的原则。
第二节薪酬内容
第四条依照物业行业的特点，公司按岗位类别将薪酬结构划分为两大类：即管理类、操作服务类（包括工程、安全、客服、保洁、绿化等岗位）。
（一）管理类薪酬内容
管理类岗位参照局相关办法执行。包括：
(包括基本工资、绩效工资)；
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；
；
。
（二）操作服务类薪酬内容
（包括基本工资、考核工资）；
；
；
。
第五条薪酬具体内容
（一）基本工资：根据任职要求及确保员工基本生活所需而确定的报酬。
（二）绩效工资：通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估而确定的报酬，并以科学的绩效考核办法为基础。
（三）效益工资：企业依据经营管理的情况，结合员工个人的工作表现，回馈给员工的额外性工资。效益工资由企业年终根据效益情况确定。
（四）考核工资：根据操作类、服务类岗位人员工作完成情况而确定的报酬，通过日考、周考、月考确定最终发放标准。
（五）延时工资：操作类、服务类岗位人员因延长工作时间的一种补助性工资。
（六）津补贴：是对相应岗位，或工作的地域性及个人能力的一种补贴。包括远征津贴、企业年功津贴、特殊津贴、专业技术津贴等。
（七）保险福利：保险是指按相关规定给员工建立的保险和住房公积金等。福利是指企业根据实际情况给员工建立的内部福利制度，包括带薪年休假、公费体检、员工培训等。
第三节薪酬标准及计发
第六条岗位工资
（一）岗位工资设置管理、操作与服务两大类别，按照面积将项目分为大、中、小三个等级，并根据新老区划分确定各岗位工资标准。

新区：
（1）住宅类项目在30万平方米以上。
（2）办公楼项目在6万平方米以上。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在20万平方米以上。
老区：
住宅类项目在30万平方米以上。

新区：
（1）住宅类项目在15-30万平方米之间（含30万平方米）。
（2）办公楼项目在4-6万平方米之间（含6万平方米）。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在10-20万平方米以下(含20万平方米)。
老区：
住宅类项目在10-30万平方米之间(含30万平方米)。

新区：
（1）住宅类项目在15万平方米以下（含15万平方米）。
（2）办公楼项目在4万平方米以下（含4万平方米）。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在10万平方米以下(含10万平方米)。
老区：
住宅类项目在10万平方米以下(含10万平方米)。
，原则上从次年1月按接管实际面积进行调薪。
。
（二）各岗位归级与工资标准
根据局及地产相关要求，结合项目大小、个人职务级别、工作年限确定各岗位工资标准。分为管理人员岗位工资标准、操作服务人员岗位工资标准。
（三）主持工作人员待遇
%发放。
%发放。
%发放。
第七条企业年功津贴
（一）企业年功津贴适用范围。与本企业签订了一年期限以上劳动合同的自有员工，在本企业工作满3年后开始享受。
（二）计算企业年功津贴的工作年限。
。
（指终止或解除劳动关系的人员）的，以最后一次回五局工作时间重新开始计算工作年限，以前在五局的工作时间不予计算。
。
（三）企业年功津贴发放标准见下表：
工作年限
每月年功津贴金额
15年以内
（本企业连续工作年限-3）×10元
15年以上
（本企业连续工作年限-15）×15元+120元
企业年功津贴从每年1月1日起计算调整，