企业品牌与品牌文化建设.docx

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企业品牌与品牌文化建设
什么是企业品牌
企业品牌是指以为的。
　　企业品牌传达的是企业的、、及对的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。并且为各个差异性很大的楼盘之间提供了一个统一的形象，统一的承诺，使不同的产品之间形成关联，统合了的资源。
　　企业品牌的内涵至少应包含和，并在两者基础上衍生出企业品牌。只有与企业的商品品牌相匹配的，也就是企业建立有别于的富有企业文化内涵的独特的服务品牌，才能不断提升商品品牌的价值含量和提高企业的，否则企业品牌的内涵就要大打折扣。正是有形的商品品牌和无形的服务品牌相互结合，才成就了提升企业核心的企业品牌，一个优秀的品牌就可以成就一个优势的企业。
　　企业品牌的确认是在企业成立的初期进行设定，通常企业品牌都同它所提供的特定的产品与服务相联系，在随后的经营过程中，不会轻易进行调整。企业品牌应当确定与其专属领域的位置，便于客户形成清晰的认知。丰富、凸现企业品牌的内涵是一个长期过程，它需要其他的品牌予以相应的支撑。
品牌建设的作用
　，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对和，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升而奋斗。
　　，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。
　　。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。、、以及的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。
　　。企业品牌不是停留在美化的层面，而成为吸引、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至上“推销”。在的背景下，的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的与形成。
企业品牌战略的建立和维护
企业创品牌是一个漫长的过程，需要企业长时间的积累。我们只有视质量为生命，以科技求变革，才能创品牌、创。然而，品牌的也是一个长期维护的过程。只有以提高企业品牌知名度、可信度为切入点，并以完善品牌美誉度为指数，以提高为目标，扎扎实实培育品牌，才能使品牌健康稳步地发展，发挥它的超值魅力。
对既有品牌需要不断创新，创新是的不竭之力。在实施中，追求现有的或传统的品牌与追求质量、是辩证的统一，创新是一个，主要是、、、等。只有不断深入了解消费者的内在心理和需要，开发更新的技术和生产方法，不断推出更新的产品，才能推陈出新奉献精品，把握明天竞争致胜的主动权。企业创新呼唤人才，人才是企业竞争的焦点。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，随着的发展，这种现象越来越明显。其中，创新人才作为现代企业最稀缺的资源受到广泛的关注，将是的生力军