医院普法工作总结.docx

额济纳旗蒙医医院
2012年普法工作总结
根据旗普法工作文件精神，在全院营造“平安建设、和谐发展”氛围, 以“平安医院”建设为主线，从加强我院法制建设，增强依法行医入手，注 重长效机制建设，切实加强领导，履行职责、狠抓落实，进一步提高医务人 员的法律意识和法律素质，有力促进依法治院工作在我院顺利开展。现将 2012年普法工作开展情况总结如下：
一、加强领导，强化责任
今年是“六五”普法第二年，在全面总结以往普法工作的基础上。根 据额济纳旗2012年普法工作要点，我院结合工作实际，组织开展了全院 职工参及的普法工作，医院党政领导高度重视我院普法依法治理工作的领 ，院长任组长，亲自抓、 负总责，下设办公室具体负责工作地开展和实施。为推动今后的法制宣传 工作起到积极推动作用。同时结合医院社会治安综合治理、安全生产、维 稳等工作，切实做到年初有计划，日常工作有督导，有检查，领导小组研 究分析工作中存在的问题。
全院有关科室、部门紧密配合，各科室、部门负责人具体负责，齐抓 共管，形成了强大合力。层层落实责任制和责任追究制，对因领导不力、 责任不明确、工作部落实，造成严重后果的，严格追究有关领导和人员的 责任。
二、加强政治思想教育和法制宣传工作。
认真组织全院广大干部职工学习相关法律知识，以及建设和谐社会方 面的一系列条例等相关方面的文件精神，大力宣传卫生法律法规，征订了 相关书籍，参加了全旗组织的普法考试认真落实领导干部学法制度，职工 法律培训率
100%o
三、坚持依法执业，完善制度建设。
一是医务科、护理部及院考核委员会把落实医院规章制度和诊疗技术 操作规范作为医院管理的重要内容加以安排，制定落实措施，追踪一些重 要的临床指标和影响医疗质量、医疗安全的关键环节，找出障碍临床业务 发展的不和谐音符，并加以改进。科室领导更进一步把落实核心制度和诊 疗技术规范作为细节管理的主要任务，对影响本科室质量的环节和人员进 行不间断实时控制，保证高质量服务的过程管理。
二是加强医疗质量控制，严格医疗和护理质量管理。医院质量管理委 员会及其办公室是全院质量控制的工作机构，在实施质量监控上及时俱 进，检查督导继续实行严、实、细的原则，没有丝毫松懈。根据深化医院 管理内涵建设的要求及我院情况，加强了对质量改进程序和过程的检查， 对制度、诊疗技术操作规范的落实情况的考核，对各科室危重症应急预案 掌握应用的考核，改进提高对行政职能部门履行本职工作及协调工作地检 查，规范科质控小组工作及对个人考核的指导。
三是加强医疗安全工作管理，医务科以提高医疗质量为主题的医疗安 全教育，不断提高医护人员的医疗质量意识。规范病历书写，提高医疗文 件的质量，认真落实《病历书写规范》、《处方管理法》和《药品通用名 管理办法》等及我院工作相关法律法规的学习，抓好医疗文件的三级质控, 对造成不合格处方及病历的责任人及科室和综合得分