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[精品]面对客户拖延付款借口的对策.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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[精品]面对客户拖延付款借口的对策.doc面对客户拖延付款借口的对策
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:21更新时间:2011-07-04【字体:小 大】
借口一:我们的客户还没有付款。
[分析]
1、 这是个可能使收款员受骗的最常见的理由,因为收款员会对他们的客户产生同情。
2、 然而,赊销条件是双方早就协议好的,并且客户有责任、按时找到资金,不能一味 地让供货商去等。这件事也许有必要跟一个较高职位的经理谈一谈,或威胁对方停止供货。
[对策]
1、 我知道现金流动是非常重要(特别是当你是一个小公司的时候)的事,若你的客户 不尽快的清偿,是很令人恼火的。咱们现在处于相同的境地,我敢保证你不是在期望我们成 为你的贷款人吧!
2、 我只想登清一下我们的赊销期限只有30天。12000元的债务现在逾期20天了,我 们现在期望彻底结清它。
借口二:你们公司货物质量有问题。你们的服务不好,给我们造成了损失。
[分析]
1、 这也许是客户拖延货款的策略,你可以承认客户对一部分货款持有争议,但要借此 强调余下货款的清偿。
2、 如果你的产品真的有问题,那么责任在你自己,但这不是客户不会讨款的理由,最 多是退货的理山。
3、 如果你允计对有争议的项目给一明确的答复,就必须确保这个答复能够较快做出, 否则,客户的拖延战术就得逞了。
[对策]
1、 首先确认自己的产品、服务是否真的有问题。
2、 我能理解您不愿意为不满的货物付款。
3、 您能告诉我受这个差错影响的总金额有多少吗?
4、你是否已通知了我们的有关部门,因为我们的协议规定您必须在到货7天这内确认 货物质量,并通知我们。
5、 我们可以建议您:能否把有差错的项目从总金额中扣除,把余下的货款支付给我们。
6、 如果客户想还款,那么对产品,服务的不满就不是到你收款时才提出,借以拖延付 款,而是一接到产品(或接受服务)时就与你们公司联系了。
7、 把你的想法告诉他,拆穿他的借口。
借口三:我们资金周转困难,没有钱给你。
[分析]
1、 把问题还给客户,这是你们的问题。
2、 任何有限责任公司无法支付到期债务就得终止经营。
3、 任何事情都会有先兆出现,客户说这句话时我们要反思,自己的信用跟踪是否到位。
[对策]
1、 听到这个清息我们很遗憾,但贵方以前总是能够正常付款,能告诉我这次出了什么 差错吗?
2、 向客户其他供应商以及员工了解是否确有其事。
3、 如果真的是资金周转有问题,要搞清楚是一时周转问题还是经营出现危机。
4、 对有信誉,只是一时周转不灵的客户,应话当给予延期。并尽可能帮他出谋划策, 联系业务,收下线账款,以诚心和服务打动客户。
5、 对信誉不佳、故意以此为借口不付款的客户和经营的确面临危机的客户,要加紧催 收,了解他的上下级单位(可否追索)和固定资产(可否实物抵债)。
6、 不管怎样,要告诉客户,公司给他赊销是对他还款能力的信任,也是他对还款的许 诺,是他应尽本分、义务和责任,他的“手头紧”只是他的客观条件,不是拒付款的理山一 这个理由你没法回去向公司交代。
7、 要求客户写下分期款计划。
借口四:我们的电脑出现故障,无法打印支票。
[分析]
1、 这类问题常见于客户,如:正规企业事业单位、酒店、大超市等;因此受影响,这 可是一个大问题。
2、 一家公司的电

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  • 上传人小雄
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  • 时间2021-07-08
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