货运处应急预案.doc

货运处应急预案.doc: .
货运处应急预案
实施时间： 2013
编写时间： 2013-4-1
货物运输应急预案
为了加强对突发公共事件的有效控制， 提高对事故的应急处置能 力，降低突发事件危害程度，保障人民生命财产安全，保护环境，及 时、有效地组织开展救援工作，根据《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民共和国货物运输条例》 等法律法规及相关规定，结合我处实际，特制定本预案。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
建设“以人为本，创造平安” 为重要指导思想， 认真落实事故的 应急救援工作，坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主、防重 于抢、有备无患” 的方针， 在全公司范围内建立起统一、 规范、科学、 高效的货物运输应急处理指挥体系，以及分工明确、责任到人、常备 不懈的救援指挥体系，确保一旦发生事故，部门应以最快的速度、最 高的效能，实施救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把突发 事件危害降低到最低点。
（二）基本原则 快速反应、统一指挥、协同应对、措施果断、依靠科学的原则。
二、货物运输应急处置预案适用范围
（一）应急处置定义 货物运输应急处置是对导致人员伤亡和健康危害， 需要货物运输 做出应急处置， 从而最大限度地减少人员伤亡和降低对人员健康的危
害程度。
（二）适用范围 本预案适用于货运处发生的事故或公司发出的应急救援支援指 令的，需要公司各部门共同实施救援和处置的货物运输事故。
三、应急预案体系
（一）指挥组织
公司成立道路交通事故应急领导小组， 领导小组负责组织实施道 路交通事故的应急救援的指挥工作。按照“统一指挥、分工合作”的 原则，明确职责与任务，开展道路交通事故救援的应对工作。
领导小组组成：
组 长：赵永 夲
成 员：秦民、王帅、张杨、王楠、魏杨、宋建勋
（二）领导小组职责
负责事故预案的制定及预案演练， 负责事故救援的人力和物力的 调配和落实，负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。
根据突发事故情况， 小组组长或指派成员赶赴事故现场指导和协 调有关救援工作。
四、报告程序
（一）报告内容
1、基本情况。事故及险情发生的时间、地点及事故现场情况；
2、简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数情况；
3、经济估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计；
4、原因判断。事故及险情发生原因的初步判断；
5、控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以 及事故控制情况；
6、相关情况。其它需要报告的问