质量管理圈活动管理规定.docx

TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
质量管理圈活动管理规定
制度名
质量管理圈活动管理制度
电子文件编码
GLZD153
页码
5-1
第一条 主旨
本办法是本着尊重个性，充分发挥员工无限潜力，改善公司体制，培养同仁自我企划、
自我启发、自我判断的精神，不断地提高工作质量，改善现场管理，解决工作问题的自主群
体活动。
第二条 目的
1．提高全体员工能力与群体的合作。
2．创造和谐愉快的工作场所。
3．促进管理活动的水准。
4．实现“目标经营管理”。
第三条 组织
1．推行委员会的组织及职责。
2．圈的组成。
（1）凡本公司的员工均可参加活动。
（2）以相同或相关工作人员3～16名的原则成立一圈。
（3）圈名由圈员共同决定。
（4）辅导员及圈长的产生。
① 导入期： 
为此干部亦能深入了解活动的内容，辅导员可由事务局、主任委员或秘书处派员担任，圈长暂由科长或副科长担任。
② 推广期：
辅导员由科长、副科长担任，圈长原则上由组长担任，各圈均可聘他科人员任专业技术的辅
导员。
(5) 每位圈员可同时参加两个圈的活动（但须科长准许）。 
(6)圈成立后，须向事务局办理登记。
（7）各圈圈员因工作关系，须参加或退出该圈时，须由圈长向事务局办理更正手续。
签发人
责任人签名
制度名
质量管理圈活动管理制度
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GLZD153
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5-2
第四条 活动办法
1． 活动题目的产生。
（1） 圈员讨论后自订，但须经科长、经（副）理准许成立者。 
（2）配合上级指示目标，由科长指定，经（副）理认可者。
（3）同一圈可同时进行一个目标以上的活动。
(4) 因工作性质变更，须更换活动目标（或题目）者，须经科长、经（副）理准许
后，向事务局申请更止。
2． 开展活动及登记。
活动初始，应填写“活动计划书”三份，经科长、经（副）理核准后，送事务局及本部干事
各一份，另一份自存。
3． 活动期限。
原则上以三个月为一期，但可视需要经科长、经（副）理核准后变更之。
4． 活动会议。
活动会议的种类、时间、时机、次数及内容为如下：
种类
时数及次数
时机
认可程序
内 容
津 贴
一般会议
每 两周至少一次每次～1小时
上、下班均可
各圈自订、科长认可
活动的计划、立案、任务分配、主题探讨
上班中每人每次茶点费15元，下班后举行者每人可加班1小时，但不发茶点
费。
研习会议
视需要举办每次～1小时
同上
同上
专业知识、保养、安全、操作方法、质量管理、管理、理论等传授。
会议之前两天，应以“开会通知单”通知事务局，以便事务局视需要派员观摩
。
签发人
责任人签名
制度名
质量管理圈活动管理制度
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GLZD153
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5-3
（3） 会议完毕后一周内，圈长须指派圈员完成“会议记录”经辅导员、委