ERP 沙盘模拟实验实习心得姓名: 学号: 专业: 工商管理 10级班级: 1002 班时间: 2013 年 12月 29日工商管理系作为大学里最后一学期的实习, ERP 沙盘模拟实习对我们来说非常重要。而且,这次实习是以企业在行业环境中的运行为背景的生产企业实际运行的一次模拟,非常贴近我们是实际工作,对于我们以后的工作而言是一笔不可多得的财富。此次 ERP 实习为期两周,由于实习设备紧张,我们的沙盘模拟只有一周的时间,但是这一周宝贵的时间确实让我们对生产企业的内部运行状况有了一个初步的了解,比理论知识更加具体的向我们展示了企业实际运行中可能出现的情况与困难,并让我们将学习到的理论知识有了用武之地,将理论知识运用到企业的实际运行中去,来解决企业运行中出现的不同问题。在这次实习中,我们各个小组为同一行业中不同的企业,大家相互都是竞争对手,我们所有的企业都基于相同的起步和平台,可通过市场开拓拥有本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场、国际市场 5个市场用于销售产品,通过研发可生产出 P1、P2、P3、P4四中不同的产品。在实际运行中,还需要根据需要进行 ISO 认证等活动。我们小组 C组最后的结果排到第三,是一个比上不足比下有余的位置。我们在企业运行的过程中遇到了一系列的问题,但基本都通过小组全体成员的努力得到了解决。下面是我对我在这次 ERP 沙盘模拟实习的一些心得体会。通过这次实习,我深深体会到作为一名财务总监,在一个企业的运行中是至关重要的。虽然企业的董事长在企业运行中掌握着决策的大权,但是,财务总监却掌握着企业资金流向、资金运转的方向及权利。企业只有懂得灵活的调运资金, 方可避免企业在运行中出现资金紧张、停工待产等不利于企业运转的显现,才能避免企业资金短缺面临破产的局面。财务总监在 ERP 实战中主要负责有关与公司财务的一切事项,如现金的利用,贷款,各项费用(折旧,贴现,利息等)以及财务报表的编制。作为财务总监,在此次 ERP 实战中,我将我的主要任务分为以下几点: 一是我在年初和季度初分别计算长期贷款和短期贷款额度,以便解决流动资金的问题,在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足时,我也会主张贴现来解燃眉之急,尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款,在每季度的应收账款更新,还有在贴现是计算账期。三是要计算各期的各项费用,比如管理费用,折旧,贴息,利息,维修费, 转产费,租金,广告费等等各项费用。四就是最重要的各报表的填写,包括现金收支明细表,产成品明细表,订单登记明细表,产品销售汇总表,综合费用明细表,无形资产投资明细表,利润表以及资产负债表。当然,我们的实习显然不可能是一帆风顺的。一开始我们所有企业的起步线都是一样的,老师带领我们做了两个周期的运行之后,我们自己又做了两个周期的运行,对企业的基本运行也有所掌握,所有企业的第 0年的状态都是一样的, 我们起初也觉得这个实习很好玩。但是到了第一年,我们就需要对企业运行中的各种问题进行决策,第一年之后,我们都展现出不同的结果。而且,我们小组在第一年之后,由于计算错误,导致账目不平,但是我们自己不能发现问题,后来在其他小组财务的指点下,才恍然大悟,经过重新计算,总算使得资产等于负债。而且,由于期初的广告费投入是所有企业中最少的,我们拿到的订单也最少,导致产品积压,占用
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