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安全生产事故隐患排查治理制度
2011年1月修订
唐山市金石超硬材料有限公司
安全生产部
目录
2•适用范围
3. 职责
4. 事故隐患
5. 工作程序
6附则
1. 目的和内容
,加 强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财 产安全,制定本制度。
、排查、报告、整改及奖励 办法。
2. 适用范围
公司全体员工
3. 职责
3. 1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导 责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制, 保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3. 2按照“谁主管,谁负责”的原则,各车间、部门一把手 为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改 负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整 改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任 何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、 公司领导报告。
3. 3安全生产部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故 隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查 治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇 总和发放等。
3. 4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故 隐患进行排查并监控治理。
3. 5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金 的落实。
3. 6生产技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
4. 事故隐患
4. 1事故隐患的含义:
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指 违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制 度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4. 2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
. 1 一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
4. 2. 2重大事故隐患
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局 部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因 外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5. 工作程序
5. 1组织机构
5. 1. 1公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理 任组长,安全生产部主任任副组长,各相关职能部门领导为成员。 安全隐患排查领导小组办公室设在安全生产部,主要负责活动开 展的日常管理工作。
5. 1. 2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责 任人任组长。
5. 2隐患的排查与报告
5. 2. 1隐患的排查
按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂(车间)、部门应 对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容 和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患, 积极采取措施对隐患进行整改。
5. 2. 2隐患的报告
5. 2. 2. 1发现隐患一般采用逐
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