纸箱厂立项生产可行性调研报告.doc

纸箱厂立项生产可行性调研报告
纸箱厂立项生产可行性报告
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目
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序
内
容
页
1
纸箱包装项目特点
1
2
纸箱生产工艺流程图
1
3
纸箱制造全程示意图
2
4
生产综合情况表
3
5
怎样计算纸箱利润（供参考）
3-4
6
注意事项
4
7
提出建议
4
8
新办厂前期报告书
5
9
费用及开支预算
6
10
总体评估
7
11
前期营运相关工作
8
编号：1
一、纸箱包装项目特点
主要特点：
(1) 项目科技含量低注重实践经验(2) 原、辅助材料、业务就地组织(3)
产品就地生产就地销售 (4) 产品零库存（以销定产根据订单生产）（5）生
产周期短、快（当日购进纸板当日出产品）（6）环保、无污染、用电量小（7）
设备投资额度小产值高（8）项目开发可行性程度高上马快捷(9)投资风险
低、收益明显等特点。
二、纸箱生产工艺流程图
纸板就
纸板横
印刷、开
纸箱装
成品纸
向
滚
槽、切角、
切边、纵向
地购进
线,
一
订一次
箱入库
滚线五道
次完成
工序一次
完成
完成
第一道工序 第二道工序 第三道工序
编号：2
三、纸箱制造全程示意图（基本配置）
工
设备配置图
操作后成型示意图
序
分纸滚线机
第
一
道
工
序
经过分纸滚线机一次可以完成纸板一片或多片的 横向两条滚线
印刷开槽机
第
二
道
工
序
经过印刷开槽机一次完成 多色印刷、切角、滚线、开槽、切边 五道工序
钉箱机
第
三
道
工
序
装钉成型 打包入库
编号：3
四、生产综合情况表（按理论匡算）
设备配置
每小时可生产
操作人
设备占
用电量
纸箱数量
员配备
地面积
数量
(千瓦）
型号
名称
(只）
(人）
(平方）
(台）
2000
分纸机
2
1800
3_2

打角机 1 小订单用
双色或四
2600
色印刷开
1
1800
10
3-5
槽机
1200
装订机
2
每人每小时装
2_2
1
订250--300
打带机
2
包装用
注：1、前期订单少人员也少工序可采取流水作业进行一道工序完成后再
进行另一道工序作业。
2、每小时可生产纸箱数量一栏 该数据是按机械速度匡算（停机因素未算
在内）
五、怎样计算纸箱利润 （供参考）
(一）按产值计算纸箱利润
1、由于各地的原、辅助材料、厂房租金、运输人员工资、利息等各项费用成
本及成品纸箱出厂的销售价格因地区差异不尽相同加上产值的大小等各种因
素就会产生不同的经营利润。按常规匡算在东莞的毛利润率一般为25%左右。因为随着产值增加可变成本也相应增加如原、辅助材料成本、电费及
人员工资、利息等成本。反之管理人员的管理成本、厂房租金及设备等成本基本不变。据此产值越大净利润率应为更高。
编号：4
(二）按数量计算纸箱利润（供参考）
1、常规大型纸箱每只毛利润额（------
1
元）
2、常规中型纸箱每只毛利润额（------

元）
3、常规小型纸箱每只毛利润额（------

元）
例如：
1、八小可生箱数量： 30只/分×60分×8小＝14400只
2、八小可生毛利：（按小型）×14400=5760元。
六、注意事项
1配套供商源：板厂制版厂（字粒）水墨厂包装材料
2采：由于的功能配置及格大小不尽相同如果先不了解清楚
会使你置的格出不称或不路盲目入后如遇到某种
的箱却无法投入生使用或利用率不高浪了源增加了
的投成本
七、提出建议
小（中）型新企采取（1）“先易后,从小到大,逐步大”的原。（2）逐步建立一套完整的内部管理体系尽量培养本企的工作技骨干
我所用。（3）逐步建立和完善供、、网体系。（4）在生程中要以降
低生成本主向管理、技、要利。（5）薄利多以量取利同
等量以价格取得争立足市。（6）真做好融工作减少金
抓好金回收率。（7）有条件尽量要高速、高效、多功能、自化程度
相高的投提高利用率和提高品量从而减少品率和人
成本。
编号：5
八、新办厂前期报告书
1、
厂房面积：面积最优约
600平方
中远期规划2000平方
2、
全套设备用电量约8-10
千瓦以上；
3、
前期生产人员配备：最少3人（随产值增加再增员）；
4、
设备采购：通常根据订单安排生产交付日期一般为10-20
天左右。
5、
设备未到