餐厅服务营销计划.doc餐厅服务营销计划
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,餐饮服务品质的 建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现。 工作计划网营销计划频道为您分享《高档餐厅服务营销计 划》,欢迎大家前来参考和学习。
餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮 管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理 及服务品质建设方面开展了以下工作:
根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服 务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规 范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统 一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核 确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房 的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语 言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境 布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促 进了贵宾房的服务质量。
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持 在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时 间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接 参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示, 对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根
源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。
宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴 服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规 范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气 氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪 主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质 量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天 定为服务质量专题研讨
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