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鞋店策划方案3篇
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　　篇一：关于鞋店的创业计划书
　　篇一：siyb-品牌鞋店创业计划书
　　创 业 计 划 书
　　一、企业概况
　　主要经营范围：
　　企业类型：
　　□生产制造 □服务□批发 零售□农业
　　□新型产业 □传统产业 □其他
　　二、创业计划作者的个人情况
　　以往的相关经验（包括时间）：
　　合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
　　本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
　　三、市场评估
　　目标顾客描述：。
　　。
　　：
　　中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活
　　节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不 存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放 在鞋子的款式。
　　市场容量的变化趋势：
　　网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从
　　技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品 策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。
　　1竞争对手的主要优势：
　　1．熟悉的老顾客多；
　　；
　　竞争对手的主要劣势：
　　，日常开支很大；
　　；
　　。
　　本企业相对于竞争对手的主要优势：
　　，都是直接从品牌鞋店进货；
　　2．服务态度好，电脑化管理；
　　；
　　，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款。
　　卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
　　，客源相对较少；
　　；
　　。
　　
　　5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
　　四、市场营销计划
　　1.
　　（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：
　　（3）销售方式（选择一项并打∨）：
　　将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 34．促销
　　五、企业组织结构
　　企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
　　□个人独资企业 □其他
　　king&wang 女鞋店
　　企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
　　职务预计费用业主或经理月薪金经理11人 自负盈亏
　　经理2 1人自负盈亏
　　企业将获得的营业执照、许可证：
　　类型 预计费用
　　淘宝网实名注册
　　企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：
　　种类预计费用
　　无 无 50元
　　合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
　　4篇二：鞋店创业计划书
　　随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nba，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anta等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。 现在穿nike等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有nike或者adidas 的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了
　　nikeadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查：
　　1。现在的龙口中的运动专卖中，nikeadidas等的鞋子多数为b品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。
　　据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很 高的需求，每次都要花到260rmb甚至更高，所我们有很大的 消费团体。
　　，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anta强多了，一至于anta在他家成了受冷落的对象，他们都要