南昌用安全管理专项方案.doc

北大资源·智汇苑Ⅲ标段施工总承包工程
工程安全施工措施方案
编制人：
审核人：
审批人：
北大资源·智汇苑Ⅲ标段项目部
2015年
月 日
工程安全施工措施方案
一、工程概况：
北大资源智汇苑项目位于南昌市经济技术开发区双港西大街以南、 桂苑
路以西；由2栋高层写字楼组成，最高建筑高度
㎡，地下室 ㎡
二、安全管理目标:
,总建筑面积
：
重大伤亡事故为 0；重大火灾事故为 0；重大设备事故为0；重大交通事
故为 0；新发职业病例为 0；群体性食物重毒为 0；轻伤事故控制在 4‰以内.
：
严格按照国家、江西省、南昌市文明工地的各项规定执行，现场实行标
准化管理，场内建筑材料堆码成垛、物流有序、排水通畅、环境卫生达标，
树立全员的文明施工意识，采取有效的管理措施，确保现场达到标准化工地。
：
施工期间，严格控制重要的环境因素，少占用施工场地，保持现场及周
围环境清洁，减少环境污染，噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的排放
满足国家和地方政府相关法规要求，无因施工引起的环境问题、无环境投诉
事件。
三、安全生产管理措施
建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此文明工地建
设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工程施
工要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——2011）的规
定，做到七个方面的标准化管理：
（1）建立健全以安全生产责任制为基础的38项安全管理制度，严格落
实、责任到人。
（2）各类脚手架的搭设、拆除的使用，要有设计方案、有验收、有检查、
有维修。
（3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网及楼梯口、电梯口、通
道口、预留洞口）和各种临边防护，必须按规定的要求达标。
（4）施工临时用电推行三相五线制和三级配电、两级保护，并有专业人
员管理。
（5）井架装有安全可靠、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电
开关，通迅信号装置要齐全，不准载人，不准无证驾驶。
（6）塔吊要有四限位、两保险“（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，
有吊钩和卷筒保险）。
（7）中小型机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩和保险装
置,开关必须有漏电保护器）。
四、安全管理制度：
1)、安全技术交底制；根据安全制度要求和现场实际情况，各级管理人
员必须亲自逐级进行书面交底。
2）、班前检查制；专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否
进行了检查。
3）、外脚手架、大中机械设备安装实施验收制，凡不经验收的一律不得
投入使用。
4）、周一安全活动制；经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对
上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作针对
性的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5）、定期检查与隐患整改制；项目经理部每周一进行安全生产文明施工
检查，对查出的隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并填与安全隐患整
顿改记录。
6）、管理人员实行考核制；每年由项目部考核领导小组统一组织进行，
加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7）、实行安全生产奖罚制；在生产过程中对违章的班组或个人，按项目
部处制度条款进行处罚，对安全管理表现突出的班组，按项目部奖励制度条
款进行奖励。
8）、危险情况停工制；一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停
工，立刻报告项目部，及时采取措施排除险情。
9）、特殊工种持证上岗制；管理人员与特殊工种必须持有效证件上岗。
五、建立健全安全生产责任制：
1）、建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安
全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视结合起来。
2）、落实安全生产责任制；实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管
安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查。落实隐患整
改，把安全措施贯穿于生产的全过程。
六、项目安全教育和管理工作：
1）、所有施工人员入场时，必须进行 (公司级、项目部、班组 )三级安全
教育交底并做好记录，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产操
作规程，杜绝违章作业。
2）、对特种作业人员（电工、焊工、架子工、塔吊电梯司机、信号工、
起重工等），必须经培训考核合格后，持证上岗。
3）、项目部每周组织一次安全会，传达上级文件精神，总结上星期的安
全情况，布置下一个阶段的安全工作