生产管理部电气设备管理制度.doc

电仪设备管理制度汇编
目
录
1、电仪设备运行考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
2、电仪设备润滑管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
3、备品备件管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
4、对电仪设备管理人员考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
⋯⋯2
⋯⋯⋯⋯ 4
⋯ 7
10
5、对各车间电仪设备检修计划的考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
6、机电设备工艺事故处罚标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
7、主机停机管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
12
⋯14
⋯ 20
电仪设备运行考核办法
1目的
为了确保各车间电仪设备正常运转，满足生产的需求，保证电
仪设备运转率达到 97%以上，特制定如下考核办法：
2适用范围
本办法适用于本公司生产管理部各车间。
3职责

析会议，会议有生产管理部电仪主管组织，生产管理部电器主管、电
仪技术员、电工班长、各车间设备付主任、技术员参加，并做好会议
记录。
，生产管理部部长审核，生产
经理批准。
（上周一至周日）各车间
电仪设备运行情况进行汇报。（内容：各车间电仪设备存在的问题、
整改的工作、电仪设备隐患、电仪设备综合运转率、上周工作、下周
工作、电仪设备事故、三级检查情况给予汇总分析），并对各车间提
出的协调问题，生产管理部各专业给予解答。
。
：原料车间、烧成车间、制成车间、包装车间、余热
发电车间、质检中心、生产管理部电仪专业组。
。

4工作程序

行情况详细进行总结，查明原因，如会上说不出原因。
20元；无请假不到者罚款 50
，对各车
元。
间提出的问题要及时协调解决，如一项没有完成考核该责任人 50元/
一项。
，考核责任人50元；能
够积极主动全面详细汇报工作者，奖励 20元。
、修改权在生产管理部。
电气设备润滑管理办法
1目的
通过对电仪设备的润滑工作进行控制管理，确保电仪设备所有
润滑点达到润滑要求，以减少电仪设备事故和维修费用，保证电仪设
备安全正常运行。
2适用范围
本办法适用于本公司生产管理部各车间。
3职责和权限


油（脂）的保管发放使用工作。
。
，生产管理部负
责按制度出售。
（脂）的保
管、发放、标识、使用工作，做到电仪设备用油“三清洁”（即油桶、
油具、加油点保持清洁）。
、加油负责人负责所属区域润滑点的巡
检、加油等具体润滑操作。


油（脂），要保证其容器清洁，不得造成混装现象。

权。
、发
放，保证油桶、油具清洁，并对油品做好标识。

检查考核权。
，生产管理部部长对
考核结果有审核权。
，对各
车间的电仪设备用油“三清洁”工作进行检查。
4工作程序
、结构性能、用途及实际情况
编制电仪设备润滑台帐，并下发至生产管理部。
，使加油负责人理解
和掌握润滑的“五定”和“三清洁”工作。
《××各车间电仪设备润滑台帐》进行
加油工作，做到“五定”、“三清洁”的要求。
、脂应放在合适的位置处，油品应分类排
放，且排放整齐，并有标识。
，保持清洁，在具体加油时，应
根据不同油品采用不同的加油工具，禁止混油加油。
、油路畅通，不得有无法加油或
加不进油的现象。
，应及时上报处理。
4.