下载此文档

技能等级升级升薪方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
1/12
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/12 下载此文档
文档列表 文档介绍
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
技能等级升级升薪方案
公司生产线职工技能升级升薪方案
(试 行)
生产线职工技能操作方面的升级升薪采用专门委员会考核评议的办法,并对应相应的技术等级津贴 。具体的晋级方案如下:
一、适用对象
本方案适用对象为生产线(生产部、设备装置部、技术部、品管部)全体员工。
二、技术等级设置
操作方面的等级设为八级,学徒——单值——副主操——主操——全能——技师(一级)——技师(二级)——技师(三级)。
三、技术等级对应的技术津贴
单值、副主操、主操、全能、技师(一级)、技师(二级)、技师(三级)每月对应享受的技术津贴,分别设置为60/100元、100/150元、200/250元、300/350元、400/450元、500/550元、600/650元。
四、技术等级晋级标准
学 徒——试用期员工。试用期间,不享受技术津贴。
单 值——学徒期满,经考核合格,晋级单值。单值技术津贴60元(100元)/月。
(一)岗位生产工人考核标准
了解公司的生产特点;了解本岗位工艺流程;了解本岗位工艺指标;了解本岗位设备;正常开车;正常停车;事故停车;一般事故处理;会使用防护器材;会使用消防器材;了解本岗位防护知识。
(二)维修工考核标准
1、根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作,做到随叫随到;
2、对自己负责的设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),三会(会使用、会维护保养、会排除一般故障);
3、掌握岗位安全知识,会使用防护器材,会使用消防器材。
(三)分析工考核标准
1、会使用、维护本岗位设备;
2、按规程做好分析项目,及时准确报送分析结果;
3、掌握岗位安全知识,会使用防护器材,会使用消防器材。
副主操——单值满一年,经考核合格,晋级副主操。副主操技术津贴100元(150元)/月。
(一)岗位生产工人考核标准
掌握本岗位生产原理;能处理本岗位事故。
(二)维修工考核标准
能准确判断处理常见设备故障。
(三)分析工考核标准
知晓化工分析原理。
主 操——副主操满一年,经考核合格,晋级主操。主操技术津贴200(250)元/月。
(一)岗位生产工人考核标准
熟练掌握本岗位生产原理;准确判断并及时处理本岗位事故。
(二)维修工考核标准
能准确判断处理难度较大的设备故障。
(三)分析工考核标准
能承接复杂和高精度分析项目。
全 能——主操满一(两)年,经考核合格,晋级全能。全能技术津贴300(350)元/月。
(一)岗位生产工人考核标准
能胜任多个相关联岗位的工作,且技能水平达到主操。
(二)维修工考核标准
有组织、协调大型设备维修的能力。
(三)分析工考核标准
胜任所有分析岗位的工作,接受新知识快。
初级技师——全能满一(两)年,经考核合格,晋级技师(一级)。技师(一级)技术津贴400(450)元/月。
技师(一级)考核标准:对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造,且经济效益在5000元以上,或者虽没有产生直接的经济效益,但对于提高生产的安全性(提高分析结果的准确性)、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。
技师(二级)——技师(一级)满一(两)年,经考核合格,晋级技师(二级)。技师(二级)技术津贴500(550)元/月。
技师(二级)考核标准:对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造(提高分析结果的准确性),且经济效益在10000元以上,或者虽没有产生直接的经济效益,但对于提高生产的安全性、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。
技师(三级)——技师(二级)满一(两)年,经考核合格,晋级技师(三级)。技师(三级)技术津贴600(650)元/月。
技师(三级)考核标准:对岗位工艺、操作工艺或设备进行技术改造,且经济效益在50000元以上,或者虽没有产生直接的经济效益,但对于提高生产的安全性(提高分析结果的准确性)、稳定性以及降低劳动强度等效果明显。
特别说明:没有各类第一责任事故的发生和没有严重违纪,各类事假、病假不得超过一个月,是技能升级升薪的必要条件;若发生,则晋级时间向后顺延一年。
四、破格晋级
符合下列条件,可以破格晋升一级。
1、有重大立功表现(化解事故、发明创新等),评定委员会认为可以破格的;
2、连续两年评为公司优秀人物的;
3、董事长特别推荐。
五、转岗人员的晋级
1、正常的工作转岗——公司因需要,按人事程序安排的转岗。
职工可以选择前岗位或者现岗位,参加技能升级升薪考核。正常转岗人员技术等级工资不变。
2、非正常转岗——因工作不胜任而进行的转岗。
从到新岗位之日计算考核时间。非正

技能等级升级升薪方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数12
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人喜宝
  • 文件大小115 KB
  • 时间2021-07-11