建设监理规划.doc

监理规划和监理大纲一、监理工程概况二、监理工作内容和依据三、监理组织机构和人员职责四、工程合同管理控制五、工程质量控制的主要手段和措施六、工程进度控制的主要手段和措施七、工程投资控制的主要手段和措施八、安全文明施工管理措施九、监理工作计划十、监理人员工作守则十一、对本工程的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见十二、对本工程的其他建议和要求一工程概况项目简况说明工程名称杭政储出[2003]43# 地块多层、小高层、高层建筑主体工程(二标段) 建筑面积 62102 ㎡项目投资(概算) 万元监理服务期暂定 450 日历天另加免费一个月质量目标合格文明施工按双标化管理业主杭州东源房地产有限公司施工单位设计单位海南雅克建筑设计有限公司监理单位浙江文华工程建设监理有限公司二监理的工作内容及依据 监理的工作内容: 根据招标文件,本工程监理工作内容包括: 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算, 参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会议纪要。 2、参与业主与承包商签订施工承包合同, 审核施工进度计划, 并在实施过程中督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备, 审核开工报告, 复合灰线, 经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计, 审核和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5 、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划、协助业主安排甲供材料的供应计划。 6 、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,符合施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议。主持召开工程协调会议并做好会议纪要, 调节有关工程建设各种合同争议, 处理索赔事件。 8 、检查安全防护措施和文明施工、检查工程进度和施工质量。 9 、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10 、协助业主对工程投资控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11 、参加审核工程结算、协助业主审核工程造价、努力降低工程费用。 12 、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13 、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14 、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15 、完成监理规范要求的其他工作内容。根据上述要求,我公司具体将按以下内容进行工作: 、对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段, 进行施工全过程控制。协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的监理档案资料,参与工程的交工和竣工验收; 本工程的监理服务期从签定合同之日开始至工程通过竣工综合验收交付使用并向业主提交完整的监理档案资料及检查、督促施工单位整理提交各项工程技术资料后为止,但在工程质量保修期内,监理单位应承担相应的义务和责任; 监理单位必须严格按照国家、省有关建设监理规定进行监理; 监理单位对本工程所使用的大宗材料和主要、重要材料的检测试验必须与施工单位同步,并独立进行,不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。如发生检测费用,应事先报告甲方,并经甲方代表同意后, 由甲方支付或按合同约定结算; 监理单位不得与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商发生经济关系; 监理工作依据●国家发布的有关工程建设的法律法规●建设工程委托监理合同●建设单位与承包单位、供应商签订的正式合同或协议●正式的工程项目设计文件和地质勘查报告●国家、行业、地方现行的建筑工程质量验收规范●省、市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法●国家和地方有关工程建设监理的文件及规定、监理规范●获得权威部门批准的施工单位的施工工艺规范三监理组织机构和人员职责 监理项目组织关系 监理组织机构及职能分工 3. 监理组织机构 3. 现场监理组织职能分工总监项目监理组技术顾问组公司工程科信息资料组土建组安装组合同关系建设单位单位设计单位施工总承包单位建筑、安装等施工单位浙江文华工程建设监理公司合同关系合同关系监理与被监理合同关系安全组兼 、各级监理人员主要职责: .1 总监理工程师●保持与建设单位的密切联系,弄清其要求和愿望; ●确定项目监理组织机构的人员和岗位职责; 检查和监督监理人员的工作, 根据工程项目的进展情况可进行人员调配, 对不称职的人员调换其工作; ●主持编写项目的《监理规划》, 审核监理工作计划及各专业的监理实施细则; ●协助建设单位审核承建单位编写的开工报告,发布开工令; ●审核和确认总承包单位选择的分包单位; ●审批承建单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划;