制作部设备管理制度.docx

广告公司制作部
工具、设备管理制度
一、 目的
为了更有效地管理制作安装设备，使其在公司经营和管理中充分发挥 作用，提高工作效率，特制定本制度。
二、 管理范围
彩色打印机、喷绘机、写真机、安装工具、易耗品等制作安装设备。
三、 管理职责
。
、维修与故障排除、日常检查、管理 等工作。
。
，负责本制度的编制及落实执行工作＜
四、管理内容
、易耗品管理规定
：螺丝刀、锤子、剪刀、尺子等。
，指定专门地方存放，若破损残旧需要更 换的必须以旧换新。
、双面胶、泡沫胶、等。易耗品按需购买 和领用，使用过程中应做到不浪费、不丢失、不遗弃。
。

、喷绘机、写真机等。
（软盘、光盘、说明书及保修卡、 许可证协议等）由办公室统一保管并建立设备管理档案。
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谁使用谁管理”的原则，确定相关设备的使 用人为该设备的管理人。 设备使用人”负责所使用设备的保管、正确 使用、日常维护、设备故障申报等工作。
，应认真阅读〈〈使用说明书》严格按照操作说明 操作。
、写真纸及其它附属设备的耗材更换，必须向行政部申 请，经产品部联系更换时，填写〈〈入库单》，分别交供应商结帐、行 政部备查。

，负责制订检修计划 并按计划实施检修，并做好检修记录。
养。在保修期内，按保修约定维修；保修期外，由产品部根据实际情 况联系相关技术人员进行维修。
，出现异常或故障时要及时申 报，保证设备得到及时有效的维修。设备发生故障，设备使用部门负 责人需及时上报联系维修事宜。
，经部门认定核实后， 照原价赔偿。有意破坏设备，若经发现，部门认定核实后，照原价两 倍进行赔偿，并对责任人处以100-1000元罚款。
，设备使用部门 填写〈〈设备报废申请单》签字确认，报产品部经理和总经理批准后作 报废处理，同时负责对报废处理的办公设备台帐进行消帐。
公司外协承包施工队（人员）管理制度
一、 目的：
为规范公司与外协的施工要求及费用结算办法，保证公司的工程建设及维护 质量，明确双方的权利义务，保护双方的利益，特制订本制度。
二、 范围：
本制度涵盖外协管理的多方面，具体包括工程管理、人员管理及费用管理。
三、 名词解释
1、外协工人：指我公司因工程建设及维护需要，聘请的外部施工队人员；
2、户外媒体：指我公司自建或与其他公司/个人合作的，满足公司业务需要 的各类广告载体，如广告塔、广