薪酬福利管理制度.pdf

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川蓝集发[2004]102 号

四川蓝光实业集团有限公司
总部员工薪酬福利管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范集团总部员工的薪酬福利体系，确保薪酬管理体
系的顺利运行，结合企业实际，特制定本制度。
第二条 本制度所称薪酬福利包括工资、风险股金、社保福利、
生活福利、员工健康福利、请假期间待遇等。
第三条 员工薪酬属保密信息，除员工的上级主管可了解外，员
工间不得探听、传播薪酬信息（福利信息除外）。
第四条 本制度适用于集团总部所有员工。
第二章 月度工资
第五条 本企业员工均实行月度工资制，计薪周期为每月 1 日~30
日。按均每月工作日为 天。
第六条 月度工资包括：基本工资、绩效风险工资、外勤补贴、
住房补贴、通讯补贴、工龄工资。
基本工资:绩效风险工资=4:6
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：员工完成本岗位职责的固定劳动报酬。
：绩效风险工资根据岗位责任大小，当月业绩好
坏确定。绩效风险工资的浮动范围为本人基准绩效风险工资的
0~150%。一般情况下，当月工作业绩合格者，则按基准绩效风险工
资计发；当月工作业绩突出者，其绩效风险工资可做适当增加，但
最多不得超过绩效风险工资的 50%；当月工作业绩较差，或违反制
度给公司造成损失的，则下调该月绩效风险工资，直至为 0。
：在日常工作中负责对外联络、业务工作中需要
与外界保持一定联系的集团中高层及以上管理人员，按不同岗位和
对外联络的具体情况，经人力资源部签署意见并报集团分管人力资
源副总裁审核、总裁批准后，给予适当外勤业务补贴。具体标准如
下：
序号 岗 位 外勤补贴 序号 岗 位 外勤补贴
1 总裁 10,000 4 总经理级 2,000
2 副总裁级 6,000 5 副总经理级 1,000
3 总裁助理级 4,000
：为关心员工住房情况，公司实行住房补贴，具体标
准如下：
序号 岗 位 住房补贴
1 科处室副经理级及以上管理人员 400
2 职员层 300
3 操作层 200
：公司对未报销通讯使用费的员工实行通讯补贴，标
准为 100 元/月。所有员工必须保持通讯畅通，否则将视情况予以处
罚。
：公司为鼓励员工长期为本企业服务，实行工龄工资
制度，具体标准如下：
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说明：
序号 集团范围内工龄 月工龄工资标准
1. 本制度所称“工龄”仅指在蓝光
集团范围内参加工作的时间；
1 1——3 年 10 元×工龄
2. 工龄计算为整数，每年 6 月 30