E-mail:******@vip. 责任编辑:梅梓祥 2014 年 4 月 19 日星期六
政工园地 3
荣誉来自奉献
夯实“四项工程”
□杨秀权王丽娟
督导零距离负担零费用本报讯(通讯员嘉世芳) 流和评比座谈活动,引导职工
近年来,十七局集团三公司工养成“爱读书、读好书”的良好
本报讯(通讯员周鹏孙健)“通过工作读、交流研讨等方式,学习文件、掌握政策,率先会结合企业实际与时俱进,不习惯,促进职工队伍整体素质在他事业蒸蒸日上的时候,父母相继离
督导,自己也得到了锻炼、武装和提高,加深了领悟和吃透文件精神,确保指导有方。断创新工作理念和手段,激发的提高。世,身心遭受多重打击,却用坚韧的意志和
对基层工作、基层职工的了解,增强了贯彻要从动员部署到方案制定, 从民主评议到个了工会工作活力。尤其是随着夯实竞赛工程。为圆满完敢于担当的责任带领参建员工出色地完成
求的自觉性。”这是二十一局集团群众路线教别谈话,督导组均全程参与、现场指导,严格审第二批党的群众路线教育实成公司“三会”确定的“管理最了施工任务, 取得了社会效益和经济效益
育实践活动 4 个督导组共同的体会和收获。核把关,做到了督促不包办,指导不领导,对那践活动的启动,他们以此为契强,党建最优”奋斗目标,三公的双丰收。他所带领的工区成为集团指挥
3 月 17 日, 教育实践活动正式启动后,集些不符合、达不到要求的,该“补课”就“补课”, 机,进一步完善机制,强化措司工会按照“围绕中心抓好策部对外展示项目形象的窗口。他就是刚刚
团党委就派出督导组,使活动一开始就是一次该“回炉”必须“回炉”,为基层单位活动深入开施,夯实“四项工程”,将活动划,明确方向抓好引导,注重被十九局集团评为劳动模范的七公司吉图
“严”字当头的大督查。此次活动结合风险管控展当好“辅导员”、“联络员”和“监督员”。与日常工作紧密融合,促进了实效抓好落实”的工作思路, 珲客专项目经理郑荣杰。
治亏年及安全大检查、干部考核等工作,敢于至 4 月 12 日,督导组完成对 32 个子公司、工会工作的顺利开展。通过五个“加强”,大力开展劳机遇总是垂青有准备的人。 2012 年末,
负责、敢于较真,确保活动不虚、不空、不偏、不直属项目指挥部教育实践活动的督促指导,随夯实民生工程。围绕“改动竞赛,即:加强领导,健全竞郑荣杰被任命为十九局集团七公司吉图珲
走过场。同时规定各单位不再派出督导组,防即投入紧张有序的评议汇总和意见梳理之中, 革创新、管理提质”主题,结合赛体系;加强创新,拓宽竞赛项目经理, 该项目由原六工区和七工区合
止相互搞“公文旅行”、“以文件落实文件”,防为集团领导班子专题研讨提供科学依据。“面对面、心贴心、实打实”双形式;加强宣传,营造竞赛氛并,骨干力量相继调出,人才匮乏制约项目
止“一窝蜂”下基层、“你来我往”。 16 名督导组成员严格执行督导工作纪律,严服务活动,三公司工会建立和围;加强指导,强化竞赛服务; 发展;在建工程剩余量大,难啃骨头多。面
“学习环节抓紧抓实了,思想认识提高了, 格执行出差食宿标准,坚决不给所督导单位增添完善了工会服务职工四项制加强考核,确保竞赛效果。目对重重困难, 这位当兵出身, 干过吊车司郑荣杰近影
查摆问题才会有的放矢
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