贴纸车间员工绩效考核表YH-FR-06-000..docx

月份贴纸车间员工绩效考核表
班组: 考核对象: 考核时间: 考核总分:
考核项目
评分标准
权值
自评
审定
思想作风
和
敬业精神
8分
说明：根据自身的表现，可选择以下 4小项中的1项进行评分
，爱厂如家，作风正派，实事求是；不弄虚作假，具有 团队协作精神；责任心强，面对困难，积极主动，想尽办法，挖 潜克服。
8分
，缺乏协作精神，但仍能把本人工作做好。
4分
，有畏缩情绪，采取回避推卸的态度和做法。
2分
；有不服从上级安排的表现；有弄 虚作假的言行。
0分
执行任务
8分
说明：根据自身的表现，可选择以下 5小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
，在规定时间内完成生产任务，交接准 时。
8分
，但不及时。
6分
，偶有出现工序间延误交接，交接 数不准的情况，未造成直接经济损失。
4分
，出现多次工序延误交接，交货数不 准，但木於响交贝期。
2分
，甚至违背公司规定，出现延退交货，造成公司直接或 间接经济损失；擅自更改工作内谷，未经同息更换工种。
0分
质量控制
16分
说明：达到以下每一项要求的可各得 2分
得分
自评
审定
，没有造成浪废。
2分
、工乙要求生广，没有擅自更改工乙。
2分
，首件必检。
2分
，经及时返工后成为合格品。
2分
、返工产品但没有流入到下道工序。
2分
，没有擅自开领料。
2分
、堆放、保管状态良好。
2分
、每架产品、物料均有正确的分类标识及准确数量。
2分
四
成本控制
12分
说明：达到以下每一项要求的可各得 2分
得分
自评
审定
，严格按生产进度安排生产，减少工时、人力浪费 和损耗。
2分
，没有浪费。
2分
、领料。
2分
、不良、报废、损坏的花纸及时退还花纸暂放，没有随地乱 放。
2分
，水电节约使用，人离灯火。
2分
，且没有损坏。
2分
五
技术水平
动手能力
16分
说明：根据自身的表现，可选择以下 6小项中的1项进行评分
得分
自评
审定
，产品质量好。
16分
，技术一般。
12分
、工具或产品损坏，但能及时如实汇报，产 品质量合格。
8分
，产品质量合格。
4分
，但能虚心学习，没有造成设备、模具、工 具损坏。
2分
,造成设备、模具、工具损坏，隐瞒/、报。
0分
六
安全生产
8分
说明：根据自身的表现，可选择以下 4小项