跑酷游戏策划案.docx

跑酷游戏策划案
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一、产品本身的swot分析 优势：体积小，动能强， 易操作，更加智能化。
劣势：价格贵，行驶距离短，对路面质量要求状况高，
交通道路管制难。 机会：个性十足，新鲜，时尚。不存在
市场需求饱和，存在利润空间。 威胁：可替代产品较多。 二 上海跑酷思维车的具体的 swot特点
优势：价格万，相对于国内其他的万，国外的 7-8万，
较便宜；知识产权独立自主，而国内的大都模仿抄袭赛格
威。
劣势：量产不确定，有待检验。国内的不清楚状况，国
外的产量稳定性好。 市场知名度没有，国内的品牌知名度
相对国外的较低。
机会：技术团队研究该产品已经有多年历史，我们产品 的特点是：技术成熟、成本低、结构
小巧、造型时尚，较之目前国内外其他产品，其技术内
容完全是独树一帜，产品完全是针对市场而开发。
威胁：因产品质量或用户使用不当造成的安全问题给企 业名誉造成的
负面影响，现在的互联网可以快速传播并放大这些负面 因素。 三、产品的目标市场 上面的跑酷思维车的特点也 就决定了它的目标市场，以及潜在的目标市场。跑酷思维车 的目标群体是消息灵通、对新事物有非高度敏锐性爱尝鲜的 中青年有钱人。而潜在的目标市场是城市里的一般企业、家 庭用户。
国内目标群体：
关于这点材料有说 “ Segway国内使用情况一、休闲旅游 观光景区的租赁。如三亚、阳朔、北京鸟巢等二、警察巡逻。 天安门广场巡逻、济南警局、成都警局、福州警局、义乌警 局、上海人民广场警察巡逻三、广告宣传流动工具。荣益中 国、 佐罗传播、乾通泰道，在展会上企业宣传员骑行。四、 个人娱乐。”而且从这个材料来可以看出， Segway的使用是
大都由旅游企业或政府交通部门等统一采购，然后租给或分 给下面的人来用。最后才是有个人购买而使用。所以我觉得 上海跑酷车的国内目标市场定位首先也应该以大城市的主 要企、事业部门为主，或则是风景旅游区。其次是大城市的 家庭或个人。最后是小城镇的用户。这是由产品的生命发展 周期来确定的。
国外目标群体： 普通个人 租赁公司 企业机构 政府机
构 四、 产品的市场推广 由以上产品的特点的分析可知， 其能够给顾客带来的核心利益是功能上的便捷性和心理上
的满足感。由以上产品的目标群体知道它主要是以旅游景， 交通，广告等部门以及个别时尚人士为主。所以如何抓住这 个核心卖点扬长避短对目标群体进行销售呢
？我觉得首先
要在渠道上下功夫。
我觉得像这样的应该建立扁平化全国渠道：总部就设在 上海，然后在重点省、市内建立一级渠道。因为跑酷思维车 在国内还没有名气，建立这样的直接渠道一是方便控制，二 是有利于迅速扩大市场。这样做的缺点也很明显，就是费用 大，人员要求多。 其次要在知名度上下功夫。
提高知名度的方法，我觉得应该以事件营销为主。以网 络、杂志和公关为辅。具体来说，我一、 产品本身的swot
分析 优势：体积小，动能强，易操作，更加智能化。
鸟巢等二、警察巡逻。天安门广场巡逻、济南警局、成 都警局、福州警局、义乌警局、上海人民广场警察巡逻三、 广告宣传流动工具。荣益中国、 佐罗传播、乾通泰道，在
展会上企业宣传员骑行。
四、个人娱乐。”而且从这个材料来可以看出，