学习干部选拔任用工作政策法规心得体会.doc

学习干部选拔任用工作政策法规心得体会.doc学习干部选拔任用工作政策法规心得体会
近年来，区工委在干部的管理、提拔使用、培训、监督等方 面出台了一系列新举措，取得了明显成效。但在科级以下干部轮 岗交流方面力度不大，使得一些部门和单位的干部无法流动，往 往是进一个单位后“从一而终”，工作经历单一，视野狭窄，工 作热情逐渐减退，工作方法简单，时常凭感觉凭“经验”办事…… 面对日新月异的区域经济发展新形势，这些干部在原来的工作岗 位上显然越来越力不从心。充分调动广大干部的工作热情和工作 积极性，加大科级以下干部轮岗交流力度是一种必不可少的重要 举措。
实行科级以下干部轮岗交流，是新时期区工委加强干部队伍 管理和建设的必然要求，是优化整合干部资源，提高干部队伍素 质，促进干部能上能下，能进能出，给工作和事业带来生机和活 力的重要举措。
加大科级以下干部轮岗交流，有利于干部素质的提高。科级 以下干部十年甚至二十年长期在一个部门、一个岗位上工作，由 于工作环境相对封闭，导致干部思想僵化、视野思路不够开阔， 工作中缺乏兴奋点和创新意识，加之经历单一，工作易被动、片 面、老一套，对工作切实产生不利影响。而轮岗交流，使干部的
工作岗位、工作环境、工作任务都发生了较大的变化，迫使干部 迅速转换角色，更加自觉地学习，不断拓宽视野，增添新的本质， 适应新的需要。
加大科级以下干部轮岗交流，有利于干部成长进步。科级以 下干部长期在一个部门工作，容易使干部产生自满情绪、滋生惰 性，甚至安于现状，不思进取。轮岗交流对干部而言，既是一种 挑战，也是一种激励，可以促使干部“换一个角度”看问题，改 变其因循守旧、无所作为的精神状态，造就敢闯敢试、敢拼敢干 的个性，并激发潜能、增强活力。同时也能把干部培养成“多面 手”、“万事通”的一专多能复合型人才。
实行科级以下干部轮岗交流，有利于实现人才 资源的合理配置。区工委组织人事部要在全面掌握、科学分析科 级以下干部年龄、学历、专业、性格、能力状况的基础上，把干 部这个人才资源合理优化配置，真正把干部轮岗交流到能够适应 胜任的工作岗位上，实现人尽其才、才尽其用的目标。同时也能 优化部门领导班子结构，提高领导班子的整体合力，实现“人得 其位，事