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工程设计师总结
2020 年 06 月 26 日 西安易电电力工程设计咨询有限公司在互联网上公布招聘配电工
程设计信息，主要内容为以下 :
发布日期： 2020-06-26 工作地点：西安招聘人数： 3 学 历：本科
职位职能 : 电力工程师 / 技术
员
职位描述 :
熟练 10kV 及以下配电工程勘察设计， 1 年以上工作经验，勤奋好学，能吃苦耐劳。
本工程设计收费按照国家和北京市现行收费标准执行。甲方要求设计单位超出规定设
计周期赶工提供设计图纸，设计单位可以收取最高不超过设计费的三分之一的赶工费，具
体数额由甲乙双商定。
xx 年 5 月我被委任负责 ** 大厦项目部的设计施工负责工作。 2020 年即将过去，我总
结自己的工作情况
发包人提交上述资料及文件超过规定期限 15 天以内，设计人按本合同第六条规定的
交付设计文件时间顺延 ; 发包人交付上述资料及文件超过规定期限 15 天以上时，设计人有
权重新确定提交设计文件的时间。
作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量
地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。
、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目
管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相
关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层
每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时
将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学
化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工
作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章
及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。 每月初完成本项目部的上月的实际项
目管理任务 （ 包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报 ） ，在施工过
程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化
的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理
及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
6 月 27 日下午，我市 2020 年普通高校招生录取场协调会在市教育考试院召开。市教
委副主任邱可，市委教育工委委员、院长黄腾蛟出席会议并讲话，副院长张勇华主持会议。
市公安局及渝北公安分局、新牌坊派出所，渝北区委办、教育、水、电、气、加州实验小
学，市教委招管处，我院办公室、高考处、信息处等相关部门和单位负责人参加会议。
本合同未尽事宜，可由双方协商解决并签署书面补充协议，补充协议与本合同享有同
等法律效力。协商未果，提交山东曹县人民法院提起诉讼。
、对外 （ 对业主和监理及材料供应商等 ） 的工作情况。每月月底向业主提交下月的材
料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问
题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核