社区工作者心得体会.doc

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海纳百川
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社区工作者心得体会
　　近年来，社工站的建设日趋平常多见，但是在建设的同事作为社工发现服务对象的需求越来越多元。与此同时，社工面临诸多困惑，如何通过社区调研如何更加有效地获得各社区的原始资料，更简单明了地向街道和社区负责人说明社工站的服务思路等问题，督导便是其中一个非常重要的、持续性较强的有效反馈方式。社工以此为切入点，积极与督导老师进行沟通，梳理思路、明确方向，为推动社工站建设加油助力。需知学术、知识不能只是在嘴上，要联系实际，做到知行合一、格物致知，学以致用。
　　社工能力提升，学习与工作共同推进。督导老师指出社工站建设要避免盲目与无效的推进，要在理解政策的基础上，搭建社工站服务框架，通过社区调研等方式逐步建设需求支持体系，在此过程中最大化发挥社会工作的专业优势，从而落实群众真正关心的实事。因此，在工作推进过程中，社工也要培养个人滴水石穿的精神，借助督导和团队的力量针对相关的政策和先进地区的社工站建设经验等多方面进行系统、高效的学习，不断提升个人学习和工作能力，从而高质量地推进社工站的建设。要勇于做先锋，而不做过客、当看客，让创新成为青春远航的动力，让创业成为青春搏击的能量，让青春年华在为国家、为人民奉献中焕发绚丽光彩。
　　明确职能定位，思路与服务兼收并蓄。督导老师指出了社工目前思路局限、视野小的问题，就目前社区调研的情况，逐步、详细地向社工说明社工站作为街道社会工作枢纽的职能定位、社工本阶段需要着眼和重点做的三项工作。因此，在不断梳理思路的过程中，需要社工跳出原有的项目思维，学会借力打力，用更远的眼光、更大的格局观看待和对待社工站建设。青年有着大好机遇，关键是要迈稳步子、夯实根基，久久为功。
　　发挥团队效能，管理与督导齐头并进。为提升团队的服务质量，发挥团队力量的最大效能，社工站在周例会等基础上，又明确了新一版的督导、团队沟通与工作要求相关制度，针对性地解决社工阶段性工作困难，集中解决社工站日常档案管理、督导等多方面的需求。当代青年要树立与这个时代主题同心同向的理念信念，用于担