双龙矿十二五发展战略.doc

双龙矿十二五发展战略.doc淮北双龙矿业有限责任公司
“十二五”发展战略与规划
第一章公司发展状况
第一节公司概况及资源条件
一、 公司概况
淮北双龙矿业有限责任公司原为张庄煤矿，2002年实施政 策性破产，2004年9月完成破产重组，为淮北矿业（集团）有限 责任公司下属国有中型煤矿。矿井位于淮北市东8km,杜集区矿 山集镇境内。矿区地理位置：经度116° 52，06〃，纬度33° 5" 53〃。井田范围内均为平原，地形平坦，全区无基岩出露, 东部有闸河、龙河，西侧有岱河。煤炭外运铁路专用线经工业 广场西侧，直通符夹线的青龙山站，南接津浦线，北接陇海线。 淮北市东湖路经工业广场北侧向西至淮北市和周边各大城市相 通，向东与淮北市东外环路相接，经工业广场东侧向南与合徐 高速公路相连，向北与连霍高速公路相连，交通十分便利。
矿井1960年12月24日投产，工业储量11155. 8万吨，设计 年生产能力60万吨/年。1975年至1979年经改扩建，设计能力 增至120万吨/年，2010年核定的矿井年生产能力为66万吨/a。 2010年实际生产原煤60. 58万吨，全年实现销售收入28200万 多元，职工人均收入达到5. 16万元。
二、 公司资源条件
1、煤炭资源
截至2011年3月末，矿井剩余资源/储量348万吨，扣除
各类煤柱和呆滞量，，可采储量 182. 6万吨，均位于二水平。
2、 天然焦资源
矿井内剩余天然焦资源量为1856. 3万吨，可供试开采的天 。天然焦可用于、化工原料、电子工业原 料、发电配煤和民用燃料等。
3、 高岭土
双龙公司高岭土储量较为丰富、赋存稳定。井田内高岭土矿基 本分布在矿井浅部。1996年至2003年，先后3次对II 2采区的II 528、II 5212和II 524矿段进行详勘和取样化验分析，共获得工业 储量136. 2万to
第二节企业“十一五”发展情况及存在问题
一、企业十一五发展情况
“十一五”期间，公司结合企业发展实际，坚持“稳中求进、 进中求胜”的发展思路，加强技术创新和回采工艺革新，重点加强 对边角块段、薄煤层、较厚不稳定煤层等复杂地质条件下开采技术 的研究，最大限度提高资源回收率，稳定了产量，延长了矿井服务 年限。积极利用资金、区位、政策等优势，先后参股皖北一号工程- 临涣水务和淮北市重点招商项目-安徽索谷电缆公司，初步形成以
“煤焦生产为主，多元发展”的新格局。五年来共生产原煤310多 万吨，累计投入10600多万元，更换了一大批老旧杂设备，改善安 全生产环境，连续7年实现安全生产，刷新了淮北矿区安全生产新 纪录。
坚持企业与人同步发展，在企业发展的同时，坚持改善民生， 关心职工生活，建立了大病医疗互助、城镇居民医疗保险、金秋助 学、企业年金等一系列制度，共建集资房708套，廉租房496套， 并继续执行水、电、气、暖补贴；投资改造了职工食堂、浴池、自 行车房、洗衣房和闭路电视，刷新了工业广场，职工的工作生活环 境得到明显改善。特别是在原煤产量增产空间小，用工总量相对没 有减少的情况下，职工收入逐年提高，2010年在岗职工年人均收入 达51608元,是2005年22608元的2. 28倍。
二、存在的主要问题
转产分流任务艰巨，由于矿井资源枯竭，产量逐年递减，造成 生产人员相对过剩，劳动效率低，生产成本高，企业竞争力不强。
第二章 公司发展面临的形势
第一节公司发展环境分析
一、外部环境
党的十七届五中全会明确提出，“十二五”要以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线，把加快转变经济发展方式贯穿于 经济社会发展全过程和各领域。全国各省市、各大企业都在积极行 动，贯彻落实。随着国家经济发展方式的转变，对钢铁、化工、火 电等高耗能、高污染行业的发展将产生严重制约，直接影响煤炭的 终端需求，煤炭消耗的增长势头将会放缓；随着全衡的局面十分脆弱，今年在局部区域、 部分时段将会出现供大于求的情况。随着西部大型煤电、水电、核 电和以风电、太阳能发电为主的可再生能源基地的加快建设，特别 是“十二五”期间国家将建成“三纵三横”特高压交流骨干网架和
11项特高压直流输电工程，西部和内蒙的煤已从“空中”走，华东 区位优势将会进一步削弱。外部环境我们无法改变，唯有立足自身， 加快转变经济发展方式，充分发挥比较优势，增强企业的核心竞争 力，才能在激烈的市场竞争中赢得主动、占得先机。
二、内部坏境
经过50多年的开采，公司资源逐渐枯竭，截至2011年3 月末，矿井剩余资源/储量348万吨，扣除各类煤柱和呆滞量， 剩余区段工业储量283. 2万吨，可采储量仅182. 6万