景区厕所翻新改造工程施工方案.docx

XX景区厕所翻新改造项目
施工方案
目 录 2
编制依据 3
第一章工程概况 4
1、质量目标 4
2、工期目标 4
第二章机械设备配置及材料供应计划保护措施 4
1、主要施工机械配备 4
2、保证机械设备供应的措施 4
3、主要材料供应保证措施 4
4、人员保障 5
第三章劳动力计划及保护措施 5
1、劳动力计划 5
2、劳动力供应保障措施 5
第四章工程质量管理体系及保证措施 5
1、质量方针、目标 5
2、工程质量保证措施 6
3、工程质量自检措施 7
4、工程质量整改措施 7
第五章安全保证体系 7
1、安全目标 7
2、安全管理组织机构 7
3、安全用电防护措施 12
4、安全防火技术措施 12
第六章 安全文明施工及环境保护措施 12
1、文明施工措施 12
2、安全施工保证措施 13
第七章施工部署及主要施工方案 14
1、施工部署 14
2、施工说明 14
3、主要工序施工方案 15
第八章施工进度计划、保证工期技术组织措施及相关建议 36
1、施工总进度计划 36
2、保证工期措施 36
工程建议 37
附件1用于本工程项目的主要施工机械装备及试验仪器表 38
附件2本工程项目劳动力计划表 40
附件3施工进度计划 41
编制依据
1本项目施工组织设计
2现场勘查情况
3本工程具体特点
4现行国家施工质量验收规范
第一章工程概况
XXXX景区厕所翻新改造工程位于西安市 XXXX内，景区九个厕所及一个五星级卫生间，建
筑面积约柒佰贰拾平方米，结构形式为：框架结构，建筑风格为：仿唐建筑。于 2005年4月XX开
园起正式使用，至今已使用 11年，内部设施已破旧不堪，为了提升园区档次现对十个厕所进行翻新
改造。
1、质量目标
保证工程质量合格。
2、工期目标
目标工期：65日历天。
第二章机械设备配置及材料供应计划保护措施
1、主要施工机械配备
针对本项目主要施工机械设备计划详见附件 “拟投入本标段的主要施工设备表”页。
2、保证机械设备供应的措施
编制合理的机械设备供应计划。
根据供应计划作好供应准备工作。
加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施
工要求。
3、主要材料供应保证措施
做好材料供应计划。
与多家供应商建立供求关系。
严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。
做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足
工程七天需用量
做到材料款专款专用。
4、人员保障
我单位将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和各类
专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。
第三章劳动力计划及保护措施
1、劳动力计划
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理 人员及劳动力，即避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。人员 数量及施工人员需求计划详见附表 “劳动力计划表”。
2、劳动力供应保障措施
劳动力的素质保障
劳动力储备
我公司拥有多支成建制队伍，供赶工高潮期调用。我们多次组织了同类大型工程的 抢工施工，具有丰富的的调配，所以在劳动力方面我公司完全可以满足本工程的施工需 要。
劳动力的紧急调配
第四章工程质量管理体系及保证措施
方针、目标
质量方针
技术创新，品质求精。
科学管理，提高效益。
质量目标
合格（参照标准：中华人民共和国国家标准 GB/T18973《旅游厕所质量等级 的划分与评定》）
2、工程质量保证措施
质量管理
加强质量宣传教育，提高全员质量意识
实行经济质量责任制，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的 责任感和自觉性。
健全机构，加强组织领导。
做好技术质量交底，严格质量审核制度，在各分项工程开工前，要认真做好 技术交底工作，向参与该顶工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底。
严格规章制度，狠抓目标落实。
强化计量工作，完善检测手段。
严格控制原材料质量，抓好各项施工工艺。
找差距提高质量。我公司坚持执行施工质量回访的优良传统，对我公司施工 的工程坚持一年回访制，以便找出差距和不足，更进一步的提高工程质量。
一线质量管理
程序控制：开工—作业实施—工序交接—工艺流程的每一个环节实行流程控 制，建立开工审请单批准书、施工日志、施工原始记录、测量与实验报告、中间交工证 书、最终交验报告质量检验评定证书等程序全套控制文件。明确每一个程序和责任人职 责，并对程序控制的实