怎样做好村支部书记的心得体会.doc

怎样做好村支部书记的心得体会.doc怎样做好村支部书记的心得体会
笔者长期在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书 记，下面就如何组织农民问题，谈点自己的体会和思考。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼 任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹土地官司，人 心涣散，治安混乱。当时正是农民点花生和种西瓜的季节， 由于天气持续干旱无雨，农民花生点种不上，种西瓜都是用 桶拉水，村里的电也停了好长时间，农民累一天，还得摸黑 吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我 带领村干部首先疏通了线路，接着解决水的问题。我召开村 组干部会问大家怎么办，大家一致的意见是打井。时不我待, 联系打井队，分组召开群众大会，村组干部忙乎起来，短短 十天时间三个组打了 37眼塑料管（家民称之为对口抽）井, 这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，而且在以后的农业生 产中发挥了极为重要的作用。村组干部的威信因此大增，群 众见到我对我感谢得不得了，说我们给村里办了件大好事。
2、96年我到**乡大胖村兼任村支书，当时主要是负责组建 两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在 与村民的接触中我了解到群众对村北村西的地很头痛，主要 是这些地紧临两条大河，碱性大、湿度大，种啥啥不成，雨 水稍大就淹，群众骂之卤孙地。我注意向群众讨教解决这个
问题的方法，有人说用电厂生产的那种化肥效果不错，有人 说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直观上感到种水稻是 条路，找到该农户经过算帐比较，种水稻效益还真不错，于 是我们就号召群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了 水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱产业, 全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委 后沙滩村群众，96年自己兑钱聘请外地农民技术员学习温棚 育苗和西瓜嫁接技术，仅二三年时间，该村就成了全县有名 的西瓜生产先进村，西瓜生产收入大幅度增加，还为我们乡 政府连续二三年争得了现场会。
由于我爱好哲学思考，这些成功的经验，加之失败的教 训，通过反复比较，使我逐渐懂得这样一个道理：干工作办 事情必须照唯辩证法规律办事。所谓规律，实质上就是事物 之间的先后顺序和必然联系。由小到大、由少到多、由低到 高、由简单到复杂是事物运动发展的普遍规律，也是我们在 实践中必须遵循的规律。照此规律办事，事情可自然而成， 违背此规律，轻者，难免出现矛盾和问题，重者，超越规律 的极限，就会失败。
首先，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功 地组织群众打井，我反复思考的问题是：打了 37眼井，乡 村没有拿一分钱，都是群众自己拿的钱，干部仅组织组织， 群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众
拿一分钱，群众不仅不领情，反而骂娘，这到底是为什么呢？ 这当然首先是个态度问题，即是不是真心想为群众办事，今 天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众办事， 如果不照规律办事，也未必能把事情办好，未必能把好事办 好，实事办实。我们为农民群众办事，一定要从农民群众的 实际需要出发，但是，农民群众有许多需要，他们的需要是 分层次的，有大小之分和高低之别，照辩证法规律办事，就 是先满足小需要，再满足大需要，先满足低层次需要，再满 足高层次需要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所 以能把群众组织起来，所以能赢得群众的心，